ANJAB ADMINISTRATOR KES MUDA

  • Uploaded by: must
  • Size: 90.3 KB
  • Type: PDF
  • Words: 2,060
  • Pages: 6
Report this file Bookmark

* The preview only shows a few pages of manuals at random. You can get the complete content by filling out the form below.

The preview is currently being created... Please pause for a moment!

Description

INFORMASI JABATAN 1.

Nama Jabatan

:

2.

Kode Jabatan

:

3.

Unit Kerja

JF Administrator Kes Ahli Madya

: UPTD Puskesmas Dawan I

a. JPT Utama : b. JPT Madya

:-

c. JPT Pratama: JFT Pratama : Kepala Dinas Kesehatan d.Administrator : e.Pengawas : Kepala Puskesmas Dawan I Pengawas : Kepala Sub Bagian Tata Usaha f.Pelaksana : g.Jabatan Fungsional: administrator Kes Ahli Muda : administrator Kes Ahli Madya 4.

Ikhtisar Jabatan : Melaksanakan analisis kebijakan di bidang administrasi pelayanan, perijinan, akreditasi dan sertifikasi pelaksanaan program-program pembangunan kesehatan.

5.

Kualifikasi Pendidikan : Pendidikan Formal Pendidikan & pelatihan Pengalaman Kerja

6.

: S1 Kes Mas, pangkat paling rendah penata muda gol/ruang III.a : Prajabatan : penah diklat di bidang kesehatan

Tugas Pokok :

NO .

1

URAIAN TUGAS

2 Menyusun rancangan kerangka acuan

3 Tersusunnya rancangan kerangka acuan

2

Mengumpulkan bahan/literatur/lapor an :

Terkumpulnya bahan/literatur/lapor an

3

Mengolah bahan/literatur/lapor an :

Terolahnya bahan/literatur/lapor an :

4

Menyusun Rancangan Wewenang & Tanggung Jawab

Tersusunnya Rancangan Wewenang & Tanggung Jawab

5

Menyusun Rancangan Pedoman/Prosedur pelasanaan :

Tersusunnya Rancangan Pedoman/Prosedur pelasanaan :

1.

JUMLAH HASIL

WAKTU PENYELESAIA N

NORMA WAKTU EFEKTI F

PEGAWAI YANG DIBUTUHKA N

6

4

5

7

HASIL KERJA

0.109

25

300

69000 0.213

70

210

69000 0.152

30

350

69000 1.812

50

2500

69000 0.224

30

516

69000

6

Melaksanakan penilaian dalam rangka perijinan institusi .

Terlaksananya penilaian dalam rangka perijinan institusi .

7

Menyusun rancangan laporan

Tersusunnya rancangan laporan

8

Melakukan tugas kedinasan lain yang diberikan atasan dalam rangka kelancaran kegiatan

Terlaksananya tugas kedinasan lain yang diberikan atasan dalam rangka kelancaran kegiatan

0.261

15

1200

69000 0.173

35

342

69000 0.173

35

342

69000

 

 

JUMLAH

 

 

2.944

DIBULATKA N

 

 

3

 

 

7. Hasil Kerja : 1. Tersusunnya rancangan kerangka acuan 2. Terkumpulnya bahan/literatur/laporan 3. Terolahnya bahan/literatur/laporan. 4. Tersusunnya Rancangan Wewenang & Tanggung Jawab 5. Tersusunnya Rancangan Pedoman/Prosedur pelasanaan 6. Terlaksananya penilaian dalam rangka perijinan institusi 7. Tersusunnya rancangan laporan 8. Terlaksananya tugas kedinasan lain yang diberikan atasan dalam rangka kelancaran kegiatan 8. Bahan Kerja : No

Bahan Kerja

1 2

Disposisi pimpinan Komputer/laptop

3 4

Printer Internet

Penggunaan Dalam Tugas Sebagai dasar pelaksanaan tugas Mengetik dan mendunload informasi publik. Mencetak laporan kegiatan. Sarana penunjang kegiatan

9. Perangkat Kerja: No 1. 2

Perangkat Kerja

Digunakan Untuk Tugas Sebagai acuan dan pedoman dalam rangka pelaksanaan tugas

SOP Himpunan undangan

peraturan

perundang-

3 Alat Tulis Kantor

10. Tanggung Jawab : a. Tersusunnya rancangan kerangka acuan b. Terkumpulnya bahan/literatur/laporan c. Terolahnya bahan/literatur/laporan.

Sebagai acuan dan pedoman dalam rangka pelaksanaan tugas Mencatat/meregiter surat-surat dan mendokumentasikan data dalam rangka pelaksanaan tugas

d. Tersusunnya Rancangan Wewenang & Tanggung Jawab e. Tersusunnya Rancangan Pedoman/Prosedur pelasanaan

f.

Terlaksananya penilaian dalam rangka perijinan institusi

g. Tersusunnya rancangan laporan h. Terlaksananya tugas kedinasan lain yang diberikan atasan dalam rangka kelancaran kegiatan 11.Wewenang: NO 1 2 3 12.

URAIAN memberikan masukan dan pertimbangan kepada atasan meminta saran dan petunjuk dari atasan menolak perintah tugas yang bukan menjadi kewenangan dan tugas pokok

Korelasi Jabatan:

No

Jabatan

1.

Kepala Dinas Kesehatan

Dinas Kesehatan

Atasan dari atasan langsung pelaksanaan tugas dan pelaporan

2

Kepala UPTD

UPTD Puskesmas Dawan I

atasan langsung pelaksanaan tugas dan pelaporan

3

Sesama Pejabat Pelaksana dan Fungsional

UPTD Puskesmas Dawan I

Koordinasi Pelaksanaan tugas

13.

Unit Kerja/ Instansi

Dalam Hal

Kondisi Lingkungan Kerja: No

Aspek

Faktor

1.

Tempat kerja

(dalam ruangan/luar ruangan)

2

Suhu

(dingin/panas)

3.

Udara

(sejuk/kering)

4

Keadaan Ruangan

(baik/cukup/tidak baik)

5

Letak

(strategis/tidak strategis)

6

Penerangan

(terang/redup/gelap)

7.

Suara

(tenang/bising)

8

Keadaan tempat kerja

(bersih dan rapi/tidak teratur)

9.

Getaran

(ada/tidak ada)

14. Resiko Kerja : No

Fisik / Mental

Penyebab

Tidak ada resiko bahaya dalam jabatan ini

15. Syarat Jabatan : a. Keterampilan b. Bakat Kerja

: Menguasai penggunaan bahan pekerjaan : G, Intelegensia, Kemampuan belajar secara umum V, Bakat Verbal, Kemampuan untuk me-mahami arti kata-kata dan penggunaannya secara tepat dan efektif N, Bakat Numerik, Kemampuan untuk me-lakukan operasi aritma-tik secara tepat dan akurat S, Bakat Pandang Ruang, Kemampuan berpikir secara visual mengenai bentukbentuk geometris, untuk memahami gambargambar dari benda- benda tiga dimensi P, Bakat Penerapan Barang, Kemampuan menyerap perincian- perincian yang berkaitan dalam objek atau dalam gambar atau dalam bahan grafik Q, Bakat Ketelitian, Kemampuan menyerap perincian yang berkaitan dalam bahan verbal atau dalam table K, Koordinasi Motorik, Kemampuan untuk mengkoordinasikan mata dan tangan secara cepat dan cermat dalam membuat gerakan yang cepat F, Kecekatan Jari, Kemampuan menggerakkan jarijemari dengan mudah dan perlu keterampilan E, Koordinasi Mata, Tangan, Kaki, Kemampuan menggerakkan tangan dan kaki secara koordinatif satu sama lain sesuai dengan rangsangan penglihatan C, Kemampuan Membedakan Warna, Kemampuan memadukan atau membedakan berbagai warna yang asli, yang gemerlapan M, Kecekatan Tangan, Kemampuan menggerakkan tangan dengan mudah dan penuh keterampilan c. Temperamen Kerja : D,Directing Control Planning (DCP), Kemampuan menyesuaikan diri menerima tanggung jawab untuk kegiatan memimpin, mengendalikan atau merencanakan F, Feeling-Idea-Fact (FIF), Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan yang mengandung penafsiran perasaan, gagasan atau fakta dari sudut pandangan pribadi I, Influencing (INFLU), Kemampuan menyesuaikan diri untuk pekerjaanpekerjaan mempengaruhi orang lain dalam pendapat, si-kap atau pertimbangan mengenai gagasan J, Sensory & Judgmental Creteria (SJC), Kemampuan menyesuaikan diri pada kegiatan perbuatan kesimpulan penilaian atau pembuatan peraturan berdasarkan kriteria rangsangan indera atau atas dasar pertimbangan pribadi M, Measurable and Verifiable Creteria (MVC), Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan pengambilan peraturan, pembuatan pertim- bangan, atau pembuatan peraturan berdasarkan kriteria yang diukur atau yang dapat diuji P, Dealing with People (DEPL), Kemampuan menyesuaikan diri dalam berhubungan dengan orang lain lebih dari hanya penerimaan dan pembuatan instruksi R, Repetitive and Continuous (REPCON), Kemampuan menyesuaikan diri dalam kegiatankegiatan yang berulang, atau secara terus menerus melakukan kegiatan yang sama, sesuai dengan perangkat prosedur, urutan atau kecepatan tertentu S, Performing Under Stress (PUS), Kemampuan menyesuaikan diri untuk bekerja dengan ketegangan jiwa jika berhadapan dengan keadaan darurat, kritis, tidak biasa atau bahaya, atau bekerja dengan kecepatan kerja dan perhatian terus menerus merupakan keseluruhan atau sebagian aspek pekerjaan T, Set of Limits, Tolerance and Other Standart (STS), Kemampuan menyesuaikan diri dengan situasi yang menghendaki pencapaian dengan tepat menurut perangkat ba-tas, toleransi atau standar-standar tertentu V, Variety and Changing Conditions (VARCH), Kemampuan menyesuaikan diri untuk melaksanakan berbagai tugas, sering berganti dari tugas yang satu ke tugas yang lainnya yang "berbeda" sifatnya, tanpa kehilangan efisiensi atau ketenangan diri d. Minat Kerja : a. Realistik, Aktivitas yang memerlukan manipulasi eksplisit, teratur atau sistematik terhadap obyek/alat/benda/ mesin a. Investigatif, Aktivitas yang memerlukan penyelidikan observasional, simbolik dan sistematik terhadap fenomena dan kegiatan ilmiah b. Artistik, Aktivitas yang sifatnya ambigu, kreatif, bebas dan tidak sistematis dalam proses penciptaan produk/karya bernilai seni c. Sosial, Aktivitas yang bersifat sosial atau memerlukan keterampilan berkomunikasi dengan orang lain

d. e. e. Upaya Fisik

: a. b. c. d. e. f. g. h. i.

j. k. l. m. n. o. p. q. r. s. t. u. v. w. x. y. z.

f. Kondisi Fisik

g. Fungsi Pekerjaan :

Kewirausahaan, Aktivitas yang melibatkan kegiatan pengelolaan/ manajerial untuk pencapaian tujuan organisasi Konvensional, Aktivitas yang memerlukan manipulasi data yang eksplisit, kegiatan administrasi, rutin dan klerikal Berdiri, Berada di suatu tempat dalam posisi tegak ditempat tanpa pindah ke tempat lain Berjalan, Bergerak dengan jalan kaki Duduk, Berada dalam suatu tempat dalam posisi duduk biasa Mengangkat, Menaikkan atau menurunkan benda di satu tingkat ke tingkat lain (termasuk menarik ke atas) Membawa, Memindahkan benda, umumnya dengan menggunakan tangan, lengan atau bahu Mendorong, Menggunakan tenaga untuk memindahkan benda menjauhi badan Menarik, Menggunakan tenaga untuk memindahkan suatu benda ke arah badan (termasuk menyentak atau merenggut) Memanjat, Naik atau turun tangga, tiang, lorong dan Iain-lain dengan menggunakan kaki, tangan, dan kaki Menyimpan imbangan / mengatur imbangan, Agar tidak jatuh badan waktu berjalan, berdiri, membungkuk, atau berdiri di atas tempat yang agak sempit, licin dan tinggi tanpa alat pegangan, atau mengatur imbangan pada waktu melakukan olah raga senam Menunduk, Melengkungkan tubuh dengan cara melekukkan tulang punggung dan kaki Berlutut, Melengkungkan paha kaki pada lutut dan berdiam di suatu tempat dengan tubuh di atas lutut Membungkuk, Melengkungkan tubuh dengancara melengkungkan tulang punggung sampai kira-kira sejajar dengan pinggang Merangkak, Bergerak dengan menggunakan tangan dan lutut atau kaki dan tangan Menjangkau, Mengulurkan tangan dan lengan ke jurusan tertentu Memegang, Dengan satu atau dua tangan mengukur, menggenggam, memutar dan lain sebagainya Bekerja dengan jari, Memungut, menjepit, menekan dan lain sebagainya dengan menggunakan jari (berbeda dengan "memegang" yang terutama menggunakan seluruh bagian tangan) Meraba, Menyentuh dengan jari atau telapak tangan untuk mengetahui sifat benda seperti, suhu, bentuk Berbicara, Menyatakan atau bertukar pikiran secara lisan agar dapat dipahami Mendengar, Menggunakan telinga untuk mengetahui adanya suara Melihat, Usaha mengetahui dengan menggunakan mata Ketajaman jarak jauh, Kejelasan penglihatan dalam jarak lebih dari 5 meter Ketajaman jarak dekat, Kejelasan penglihatan dalam jarak kurang dari 5 meter Pengamatan secara mendalam, Penglihatan dalam 3 dimensi, untuk menetapkan hubungan antara jarak, ruang serta cara melihat benda dimana benda tersebut berada dan sebagaimana adanya Penyesuaian lensa mata, Penyesuaian lensa mata untuk melihat suatu benda yang sangat penting bila melaksanakan pekerjaan yang perlu dengan melihat benda dalam jarak dan arah yang berbeda Melihat berbagai warna, Membedakan warna yang terdapat dalam pekerjaan Luas, Melihat suatu daerah pandang, ke atas dan ke bawah pandang atau ke kanan atau ke kiri sedang mata tetap berada di titik tertentu

: 1) 2) 3) 4) 5) 6) a. b. c. d.

Jenis Kelamin : laki-laki/perempuan Umur : disesuaikan Tinggi badan : disesuaikan Berat badan : disesuaikan Postur badan : Tegap Penampilan : Simpatik B0, Memasang mesin, Menyesuaikan mesin untuk melakukan suatu pekerjaan tertentu dengan memasang, mengubah komponenkomponennya atau memperbaiki mesin menurut standar B1, Mengerjakan persisi, Menggunakan anggota badan atau perkakas untuk mengerjakan, memindahkan, mengarahkan atau menempatkan obyek secara tepat sesuai dengan standar yang telah ditetapkan dengan toleransi yang kecil B2, Menjalankan mengontrol mesin, Menghidupkan, menyetel, mengatur kerja dan menghentikan mesin serta mengamati berbagai alat petunjuk pada mesin B3, Mengemudikan/menjalankan mesin, Menghidupkan, menghentikan, mengatur jalanmesin atau peralatan yang arahnya harus dikemudikan untuk memproses atau memindahkan benda atau orang. Dalam fungsi ini mesin sifatnya bergerak atau berjalan

e. f. g.

h. i.

j.

k. l. m. n. o. p. q. r. s. t. u. v. w.

x.

B4, Mengerjakan benda dengan tangan atau perkakas, Menggunakan anggota badan, seperangkat alat perkakas tangan atau alat-alat khusus untuk mengerjakan, menggerakan, mengarahkan atau menempatkan benda B5, Melayani mesin, Menghidupkan, menghentikan dan mengamati kerja mesin beserta peralatannya B6, Memasukkan, mengeluarkan barang ke/dari mesin, Menyisipkan, memasukan, mencelupkan atau menempatkanbaha n ke dalam atau memindahkan dari mesin, atau dari peralatan otomatis, atau yang dilayani, atau yang dioperasikan oleh karyawan lainnya B7, Memegang, Menggunakan anggota badan, perkakas tangan atau alat khusus lain dalam mengerjakan, memindahkan atau membawa benda D0, Memadukan data, Menyatukan atau memadukan hasil analisis data untuk menemukan fakta menyusun karangan atau mengembangkan konsep, pengetahuan, interprestasi, menciptakan gagasan dengan menggunakan imajinasi D1, Mengkoordinasi data, Menentukan waktu, tempat atau urutan operasi yang akan dilaksanakan atau tindakan yang harus diambil berdasarkan hasil analisa data, melaksanakan ketentuan atau melaporkan kejadian dengan cara menghubunghubungkan mencari kaitan serta membandingkan data setelah data tersebut dianalisa D2, Menganalisis data, Mempelajari, mengurangi, merinci dan menilai data untuk mendapatkan kejelasan,atau menyajikan tindakan alternative D3, Menyusun data, Mengerjakan, menghimpun atau mengelompokkan tentang data, orang atau benda D4, Menghitung data, Mengerjakan perhitungan aritmatika, (tambah, kurang, bagi) D5, Menyalin data, Menyalin, mencatat atau memindahkan data D6, Membandingkan data, Mengidentifikasikan persamaan atau perbedaan sifat data, orang atau benda yang dapat diamati secara langsung, serta secara fisik, dan sedikit sekali memerlukan upaya mental O0, Menasehati, memberikan bimbingan, saran, konsultasi atau nasehat kepada perorangan atau instansi dalam pemecahan masalah berdasarkan disiplin ilmu, spiritual, atau prinsip-prinsip keahlian lainnya O1, Berunding, Menyelesaikan masalah tukar menukar & beradu pendapat, argumen, gagasan, dengan pihak lain membuat keputusan O2, Mengajar, Melatih orang lain dengan memberikan penjelasan, peragaan, bimbingan teknis, atau memberikan rekomendasi atas dasar disiplin yang bersifat teknis O3, Menyelia, Menentukan atau menafsirkanprosed ur kerja, membagi tugas, menciptakan dan memelihara hubungan yang harmonis diantara bawahan dan meningkatkan efisiensi O4, Menghibur, Menghibur orang lain, biasanyamengguna kan media panggung, film, televisi dan radio O5, Mempengaruhi, Mempengaruhi orang lain untuk memperoleh keuntungan dalam benda, jasa atau pendapat O6, Berbicara memberi tanda, Berbicara atau memberi tanda kepada orang lain untuk meminta, memberi informasi atau untuk mendapatkan tanggapan atau reaksi yang sifatnya tidak konseptual O7, Melayani orang, Memenuhi kebutuhan atau permintaan orang lain atau hewan, baik yang dinyatakan atau yang tidak langsung dinyatakan tetap harus dilaksanakan menurut ketentuan. Fungsi ini diperlukan pengetahuan dan keterampilan khusus untuk melaksanakannya O8, Menerima instruksi, Membantu melaksanakan kerja berdasarkan perintah atasan yang tidak memerlukan tanggapan

16. PRESTASI KERJA YANG DIHARAPKAN : nilai baik dibidang administrasi kesehatan 17. KELAS JABATAN : 8

Similar documents

Medical Administrator

Reaj Kh - 90.9 KB

© 2024 VDOCS.RO. Our members: VDOCS.TIPS [GLOBAL] | VDOCS.CZ [CZ] | VDOCS.MX [ES] | VDOCS.PL [PL] | VDOCS.RO [RO]