Pre Tarea_Hurania Becerra

Pre Saberes- Pre Tarea Logística Vs. Cadena de Suministro

Presentado por: Hurania Naydu Becerra Rodríguez. Código: 1061808295 Grupo: 110

Presentado a: Johanna Trujillo Logística y Cadenas de Suministro 212029

Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD Escuela Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería – ECBTI

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TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN ....................................................................................................................... 3 OBJETIVOS………….…………………………………………………………………………………………………………………..…4 General……………………………………………………………………………………………………………………………………..……4 Específicos…………………………………………………………………………………………………………………………..…………4 Mapa Conceptual ......................................................................................................................... 5 Cuadro Comparativo ................................................................................................................... 6 CONCLUSIONES……………………………………………………………………………………………………………………..…7 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS………………………………………………………………………………………………………………..…..8

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INTRODUCCIÓN

El presente trabajo pretende comprender los conceptos de Logística y cadena de suministro e identificar sus diferencias como temas claves para el desarrollo de las diferentes actividades del curso.

Esto lo vamos a llevar a cabo por medio de la elaboración de un mapa conceptual que explique claramente los conceptos de Logística y de Cadena de suministro, como también se va a elaborar un cuadro comparativo en el cual se puedan identificar claramente las diferencias entre los dos conceptos y las características propias de cada uno.

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OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL.  Comprender los conceptos de Logística y cadena de suministro e identificar sus diferencias como temas claves para el desarrollo de las diferentes actividades del curso.

OBJETIVOS ESPECIFICOS.  Conocer e investigar acerca de la temática del curso mediante las fuentes dejadas en el entorno de aprendizaje.  Abarcar la temática del curso mediante el desarrollo de un mapa conceptual donde se identifiquen los conceptos de logística y cadenas de suministro.  Plantear un cuadro comparativo donde muestren los principales rasgos de los conceptos de logística y cadenas de suministro.

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1. Mapa conceptual que explique claramente los conceptos de Logística y de Cadena de suministro.

Link del mapa conceptual: https://mm.tt/2001034708?t=373nvaorqH

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2. Cuadro comparativo entre los conceptos de la logística y los conceptos de la Cadena de suministro.

CUADRO COMPARATIVO LOGÍSTICA CADENA DE SUMINISTRO La logística tiene que ser organizada La cadena de suministros controla el tiempo de para poder distribuir los productos en el cada uno de los procesos de la planta para que menor tiempo posible. no falle la logística. La logística busca ofrecer el mejor En la cadena de suministros ya se encargan de servicio al menor coste, para entregar encontrar materias primas de calidad a buen los productos de calidad a los clientes. precio, para que los costes no sean elevados. En cuanto a logística existe la figura En cuanto a cadena de suministro está el Supply del Gerente o Jefe de Logística, quien Chain Manager (Gerente o Director de la supervisa todo lo relacionado con la Cadena de Suministro), quien se encarga de gestión del producto desde su recepción buscar los proveedores de materias primas, en la empresa hasta la entrega al cliente gestionar la fabricación y supervisar la final. distribución. Reduce costos en la distribución de los productos. La logística entrega el producto a tiempo. Satisface la demanda de los clientes. La logística tiene que ver con la eficiencia no sólo del transporte, sino de la preparación de pedidos, gestión de la flota y pedidos.

Reduce costos en la adquisición de materias primas. La cadena de suministros busca mejorar dicho tiempo y el de otras actividades. Satisface los requerimientos para entrar en nuevos mercados La cadena de suministro es una forma de trabajo reciente e innovadora que tiene como objetivo la fluidez de todos los canales de distribución.

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CONCLUSIONES Se comprendió tanto por medio del desarrollo del mapa conceptual como por el cuadro comparativo que la logística y la cadena de suministro son todas las operaciones que se realizan para que usted tenga un producto en sus manos, es decir, todos los procesos de transporte, almacenamiento y distribución para obtener la materia prima. En un mismo procesamiento, la distribución de la sustancia se transforma en un producto, hasta el consumo del usuario final. Tanto la logística como la cadena de suministros deben contar con buenos canales de comunicación internos y externos, tener una coordinación adecuada en tiempos de procesamiento de la materia y entregas del producto final, evitar pérdidas, mejorar tiempos de distribución y respetar los tiempos de entrega, tener actualizado los inventarios y estar abiertos ante cambios en la oferta y demanda del mercado, siempre pensando en el mejoramiento continuo que establezca cambios positivos a la entidad o empresa. Vamos a finalizar haciendo referencia a las frases de Leo Torres que nos dice: “Debemos lograr que la cadena de suministro sea una ventaja competitiva en contra de la competencia” y la de Henry Ford que nos dice: “Llegar juntos es el principio. Mantenerse juntos es el progreso. Trabajar juntos es el éxito”.

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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Bowersox, D. (2007). Administración y Logística en la Cadena de Suministros. (pp. 2123). Bowersox, D. J. (2007). Inventarios. En Administración y Logística en la Cadena de Suministros (págs. 130-162). McGraw-Hill Interamericana. http://www.ebooks724.com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/?il=273&pg=145 Fontalvo Herrera, T. J., & Cardona Rojas, D. (2012). Evolución y Conceptos básicos de la cadena de suministro. En La cadena de suministro: un enfoque práctico para el diseño e implementación del modelo SCOR (págs. 11-21). Corporación para la gestión del conocimiento ASD 2000. https://elibronet.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/71197?page=12

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