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Description
1 de agosto 2021
Contabilidad administrativa ACTIVIDAD 6. Proyecto Integrador Etapa 2 ──────────────────────────────────── MAE. PAOLA ARGUELLES GOMEZ DE LUNA DELGADO JOSE LUIS GARCIA PEREZ EDUARDO RICARDO MARTINEZ HERNANDEZ MIGUEL ANGEL VAZQUEZ ESCOBEDO NORMA ALICIA CARVAJAL BRAVO LUISA ALEJANDRA
1. Considerando los datos de la empresa presentados en la etapa 1 del proyecto, elabora el estado de resultados con enfoque en margen de contribución, apoyándote en el llenado de la siguiente tabla: ESTADO DE RESULTADOS CON ENFOQUE EN MARGEN DE CONTRIBUCION CONCEPTO PARCIAL TOTAL Ventas netas $ 2,944,437.05 Costos variables de pro. $ 1,600,789.00 Costos variables de op. $ 298,875.00 Costos variables totales $ 1,899,664.00 Margen de contibucion $ 1,044,773.05 Costos fijos de prod. $ 250,000.00 Costos fijos de op. $ 357,055.00 Costos gijos totales $ 607,055.00 Unidad de operación $ 437,718.05 Impuestos a la utilidad $ 109,429.51 Utilidad neta $ 328,288.54 2. Calcular el punto de equilibrio en pesos y en unidades tomando en cuenta la información de la etapa 1 del proyecto, y los resultados obtenidos en el punto anterior. Margen de contribucion unitario MC%= PVU-CVUMCU= 4.869879 PRECIO DE VENTA UNITARIO COSTO VARIABLE UNITARIO Margen de contribucion unitario
11.777748 6.907869 4.869879
Margen de contribucion porcentual MC%= (MCU/PVU)*100 Margen de contribucion unitario Precio de Venta Unitario Margen de contribucion porcentual
4.869879 11.777748 41.34813379
Punto de equilibrio en unidades PEX=(CFT/MCU)*100 Costo fijo total Margen de contribucion unitario Punto de equilibrio en unidades
$
Punto de equilibrio en pesos PE$=(CFT/MC%)*100 COSTO FIJO TOTAL Margen de contribucion porcentual Punto de equilibrio en pesos
$
607,055.00 4.869879 12465504.79
607,055.00 41.34813379 $ 1,468,155.74
3 Ahora el equipo administrativo de la empresa ABC decide comparar sus resultados con los del año anterior presentando las siguientes variaciones en sus resultados con respecto al año actual: CONCEPTO Variacion año anterior con respecto al año actual Ventas 15.80% Utilidad de operación 22.50% Utilidad neta 13.95% 4. Calcular el apalancamiento de la operación considerando toda la información que tienes del caso
hasta este momento. Apalancamiento operativo (% de utiidad de operación)/(% de ventas) 1.42405063
REFERENCIAS López, M.B. y Gómez, X. (2018). Gestión de costos y precios. [Versión electrónica]. Recuperado de https://elibro.net/es/eread
Polo, B. (2017). Contabilidad de costos en la alta gerencia: teórico-práctico. [versión electrónica]. Recuperado de https://elibro
ps://elibro.net/es/ereader/uvm/40538
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