Entregable Parte II (1)

VICERRECTORÍA ACADÉMICA

ENTREGABLE: PARTE II ESCUELA: ESCUELA DE NEGOCIOS AIEP SAN FELIPE - PEV CARRERA: ING DE EJECUCCIÓN EN ADMINISTRACIÓN MENCIÓN RECURSOS HUMANOS SECCIÓN: NOMBRES INTEGRANTES DEL EQUIPO: 1. ERICK AGUILAR 2. FRANCESCA MUZAT 3. PAOLA ORTIZ 4. 5.

1. Definición y delimitación del problema: Incluir definición y alcance de la problemática en el área de especialidad en función del proyecto de especialidad innovador. (mínimo 200 palabras y máximo 500 palabras).

A nivel nacional, Según el Informe de Estadísticas de Seguridad Social, en los últimos 6 años, las enfermedades profesionales aumentaron en un 73%, siendo el estrés y depresión las cuales están directamente relacionadas a la sobrecarga y ambiente laboral las principales causas de estas enfermedades. La empresa Silva y Asociados Limitada, a través de su trayecto, ha logrado obtener un número significativo de nuevos clientes, mayormente emprendedores que no tienen tanto conocimiento en materia laboral y tributaria, por lo que hay que comenzar desde cero con ellos y asesorándolos para brindar un mejor servicio, instruyéndolos en las leyes que deben cumplir (sobre todo en materia laboral)lo que hace que la carga laboral se haya incrementado considerablemente, lo cual ha provocado un alto nivel de estrés y agotamiento en las trabajadoras ya que se deben cumplir ciertos plazos en legales o si no las empresas incurren en multas por presentar información fuera de plazo. En la organización no se han realizado intentos para disminuir esta carga laboral en los trabajadores, ha sido algo progresivo que, sin darse cuenta, las trabajadoras llegan cansadas al trabajo, sin ánimos, y con el estrés laboral que provoca estar a contra reloj, esto ha provocado que algunas de ellas presenten licencia médica, o que falten al menos una vez al mes sin justificación, lo malo, es que como la empresa se reduce a un número pequeño de trabajadoras, cuando falta una o alguna se encuentra enferma, las compañeras tienen más carga laboral debido a que deben hacer el trabajo de ellas más el de la persona ausentada. Abordar este problema tendrá beneficios para el bienestar físico y emocional de los trabajadores de la empresa, para que, en el largo plazo se logre mantener un balance entre los ámbitos de la salud física, mental y social de los colaboradores, cumpliendo así las metas y objetivos de la organización, lo que conllevará a tomar mejores decisiones y mejorará la imagen corporativa de la empresa, convirtiéndola en una organización responsablemente saludable.

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2. Objetivos del Proyecto: 2 objetivos generales y 4 objetivos específicos (2 por cada objetivo general).

Objetivo General: Este proyecto tiene como objetivo General implementar el Welness corporativo en la empresa Silva y Asociados limitada, con el fin de poder mejorar la calidad de vida de los trabajadores y, por consiguiente, su rendimiento. Debido a que se reducen los riesgos en temas de enfermedades laborales. Disminuyendo el presentismo y ausentismo laboral. Mejora ostensiblemente la coordinación de los equipos. Objetivos Específicos: - Realizar un diagnóstico para conocer las necesidades específicas de las colaboradoras en cuanto a bienestar laboral:  Reparto de cuestionarios entre las personas que tengan interés por participar en el programa.  De una manera absolutamente confidencial, los cuestionarios serán una serie de pequeñas preguntas tipo test o de breve respuesta. Estas hacen referencia a hábitos de vida, hábitos de actividad física, hábitos alimenticios, descanso, niveles de estrés y gustos o preferencias de actividades.  Valoración científica y cualitativa de las respuestas. - Diseñar Programa Wellness a la medida de la empresa:  Valoradas las respuestas por los expertos, se realizará un diseño de metodología, objetivos, acciones, control y medición de resultados a la medida de la organización.  Se establecerán pequeños grupos homogéneos de personas, para asegurar que la interacción entre los miembros del grupo sea óptima, dado que la reciprocidad de pequeños aprendizajes e intercambio de sensaciones juegan un papel fundamental.

- Implementar prototipo del programa Wellness en la empresa:  De duración nunca superior a 30 minutos por sesión se organizarán charlas formativas a lo largo del tiempo sobre:  Charlas motivacionales  Actividad física y salud  Alimentación y nutricional  Control de estrés

- Validar el prototipo del programa Wellness.

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3. Impacto Esperado del Proyecto Describir los resultados esperados del proyecto utilizando la metodología S.M.A.R.T. (mínimo 200 palabras y máximo 500 palabras).

Se pretende disminuir el nivel de estrés de las trabajadoras, implementando un prototipo de wellness en la empresa, realizando cuestionarios mensuales para revisar la efectividad del proyecto, lo que nos aportará resultados cuantitativos de comparación con respecto al primer cuestionario realizado, se estima disminuir al menos un 5 % los niveles de estrés por medio del estudio e implementación del programa personalizado. Los trabajadores podrán lograr desarrollarse tanto física, mental, espiritual y emocionalmente, de manera que ellos puedan rendir al máximo, para poder cumplir las metas y objetivos de la empresa y hacerla responsablemente saludable, de manera que, a mayor bienestar, menos estrés tendrán los trabajadores. Se espera obtener resultados favorables tras la implementación de este prototipo en un período de 3 meses.

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S

Disminuir niveles de estrés.

M

Reducción del 5% de estrés Desarrollo Personal

A

+ Bienestar - Estrés

R

3 meses

T