Modul 4 Powerpoint HCM

04 Modul ke:

Fakultas

Sekolah Pasca Sarjana Program Studi

Magister Manajemen Program Kelas Karyawan (PKK)

HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

LATAR BELAKANG KONSEP HUMAN CAPITAL

Dr. Chaerudin , MM

LATAR BELAKANG KONSEP HUMAN CAPITAL

Kemampuan manusia tidak akan berkurang. Manusia mampu mengubah data menjadi informasi yang bermakna Manusia mampu berbagi intelegensia dengan pihak lain. Manusia berinvestasi yang hasilnya dapat memberikan keuntungan dalam jangka waktu yang panjang Pekerja memiliki satu set keahlian yang dapat ditawarkan kepada industri Menawarkan adanya akuisisi.

PROSES PERUBAHAN DATA MENJADI NILAI ORG.

Phase two

Phase one Human Capital Plan, acquired, maintain, develop, retain

Task & Process Design, make, sell, services, financial,

Phase three

Business Unit RnD Sales, produstion, distribution, service

Output Service, quality, productivity

administrator

Cost errors

time

volume

Competiti ve Defferenti ation Price, delivery, support

Enterprise Goal Profit, market share, reputation, stock price

Reaction

Pengertian Human Capital

Stockley (2003) Istilah modal manusia adalah pengakuan bahwa orang-orang dalam organisasi dan bisnis adalah aset penting dan esensial yang berkontribusi pada pengembangan dan pertumbuhan, dengan cara yang sama seperti aset fisik seperti mesin dan uang. Sikap kolektif, keterampilan, dan kemampuan orang berkontribusi pada kinerja dan produktivitas organisasi. Setiap pengeluaran dalam pelatihan, pengembangan, kesehatan dan dukungan adalah investasi bukan hanya pengeluaran Sumber daya manusia adalah pengetahuan individu, pengalaman, kemampuan, keterampilan, kreativitas, inovasi

PENGELOLAAN HUMAN CAPI TAL

Identifikasi kesiapan human capital Pengembangan human capital. Pengukuran human capital

IDENTIFIKASI KESIAPAN HUMAN CAPITAL

Strategic Job families, Pengembangan profil competency Pengetahuan Skill Value

Penilaian kesiapan human capital

PENGEMBANGAN HUMAN CAPITAL Terdapat dua kunci dalam pengembangan human kapital yaitu •Manusia adalah aset yang memiliki nilai yang dapat ditingkatkan melalui investasi. •Kebijakan human capital harus sesuai dengan dukungan visi dan misi organisasi, core value, dan tujuan organisasi.

PENGUKURAN HUMAN CAPITAL Terdapat

tiga

tingkatan

yang

harus

diperhatikan

dalam

menetapkan ukuran dan agar human capital dapat diukur yaitu: 1.Menyesuaikan human capital dengan tujuan perusahaan meliputi strategi keuangan, pelanggan dan tujuan SDM. 2.Unit bisnis, pada tahap ini kita mengamati perubahan dalam layanan tingkat unit bisnis, kualitas dan hasil-hasil produktif.

PENGUKURAN HUMAN CAPITAL

3. Pengukuran merupakan hal yang fundamental untuk mengetahui nilai dan perkembangan perusahaan. Tujuan dari rangkaian seluruh kegiatan bisnis adalah mengurangi kategori layanan, meningkatkan kualitas, produktivitas, seluruh perubahan yang diukur dengan beberapa kombinasi dari biaya, waktu, volume, kesalahan dan tindakan-tindakan manusia.

TIPE DATA

Tipe Data yang Diukur dalam Human Capital Data organisasi menginformasikan kepemilikan perusahaan. Data relational menginformasikan bahwa kondisi di luar organisasi seperti pelanggan, pesaing, pasar dan kebutuhan/ keinginan stakeholder lain dari perusahaan.

TIPE DATA

Tipe Data yang Diukur dalam Human Capital Data human menginformasikan bagaimana aset- aset aktif yaitu manusia menjalankan organisasi untuk mencapai tujuan.

Terima Kasih Dr. Chaerudin , MM