TAREA 13

“AÑO DE LA UNIVERSALIZACIÓN DE LA SALUD”

APELLIDOS Y NOMBRES: Antón Guevara Josselin Merino Jimenez Nataly Taboada Silva Cristhian Villegas Ayuque Katia

FACULTAD: CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

DOCEN TE:

Dra. ELIZABETH NOEMI ALVAREZ IPARRAGUIRRE

CURSO:

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

ELABORACION DE LA MATRIZ PEYEA DE LA SUNAT POSICIÓN ESTRATÉGICA INTERNA Factoresdeterminantes de la fortaleza financiera (FF) 1. Retorno en la inversión 2. Apalancamiento 3. Liquidez 4. Capital requerido versus capital disponible 5. Flujo de caja 6. Facilidad de salida del mercado 7. Riesgo involucrado en el negocio 8. Rotación de inventarios 9. Economías de escala y de experiencia TOTAL Factores determinantes de la ventaja competitiva (VC) 1. Participación en el mercado

POSICION ESTRATEGICA  

  (1 peor 6

mayor) 4 4 3 3 4 4 3 5 4 3.78 (-1 mejor - 6 lo peor) -6

EXTERNA Factores determinantes de la estabilidad del entorno (EE) 1. Cambios tecnológicos 2. Tasa de inflacion 3. Variabilidad de la demanda 4. Rango de precios de productos competitivos 5. Barreras de entrada al mercado 6. Rivalidad/Presión competitiva 7. Elasticidad de precios de la demanda 8. Presión de los productos sustitutos   TOTAL Factores determinantes de la fortaleza de la industria(FI) 1. Potencial de crecimiento

  (-1 mejor -6 lo peor) -3 -2 -3 -2 -3 -4 -3 -3   -2.9 (1 peor - 6 mayor) 5

2. Calidad del producto 3. Ciclo de vida del producto

-6 -6

2. Potencial de utilidades 3. Estabilidad financiera

   

3 5

4. Ciclo de reemplazo del producto 5. Lealtad del consumidor

-2 -5

4. Conocimiento tecnológico 5. Utilización de recursos

   

5 5

6. Utilización de la capacidad de los competidores 7. Conocimiento tecnológico

-6 -3

6. Intensidad de capital 7. Facilidad de entrada al mercado

   

4 4

8. Integración vertical 9. Velocidad de introducción de nuevos productos TOTAL

-6 -6 -5.11

8. Productividad/Utilización de la capacidad 9. Poder de negociación de los productores TOTAL

   

3 5 4.3

Valores Y 3.5 3 2.5 2 1.5 1 0.5 0 0.5

1

1.5

2

2.5

3