* The preview only shows a few pages of manuals at random. You can get the complete content by filling out the form below.
Description
GRESIK, 1 NOVEMBER 2018
EVALUASI JABATAN
Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia
MENTERI DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA Jakarta, 29 Desember 2017 Kepada: 1. Gubernur KDH Provinsi; 2. Bupati / Walikota di seluruh Indonesia.
SURAT EDARAN NOMOR: 061 / 9454 / SJ
TENTANG PERCEPATAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI DI LINGKUNGAN PEMERINTAH DAERAH
Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia
Penguatan Sistem Manajemen SDM ASN
ü Analisis jabatan, analisis beban kerja dan evaluasi jabatan; ü Perencanaan kebutuhan pegawai sesuai dengan kebutuhan organisasi;
8 area ü Pemetaan dan pengembangan kompetensi pegawai melalui pelatihan; ü Perumusan dan penerapan sistem reward and punishment dalam pengukuran kinerja pegawai; perubahan ü Melakukan Assesment pegawai;
ü Penerapan sistem promosi jabatan pimpinan tinggi secara terbuka; ü Penyusunan standar kompetensi jabatan struktural dan fungsional; ü Penegakan aturan disiplin/kode etik/kode perilaku pegawai; dan ü Pembangunan sistem informasi kepegawaian
Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia
keywords
analisa jabatan
1
analisa beban kerja
2
evaluasi jabatan
3
Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia
sistem manajemen kinerja pegawai
4
KONSEP:
Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia
Analisa Beban Kerja
2
Perhitungan sederhana untuk mengetahui idealnya suatu jabatan itu dipangku oleh berapa orang
ANALISA JABATAN Identifikasi kebutuhan jabatan dalam suatu organisasi Peta Jabatan Uraian Jabatan Job description (uraian tugas) Job Specification (Syarat jabatan)
1 1300 liter Tujuan
Jelas aturan main: Siapa yg kompeten utk menduduki jabatan tsb, apa yg mjd tanggungjawabnya, serta tugas-tugas apa saja yang harus dikerjakan oleh pemangkunya
Hubungan Anjab, ABK, Evjab dan SMK Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia
Evaluasi Jabatan (EVJAB)
3
Grading atau pemberian kelas jabatan berdasarkan faktor-faktor yang melekat pada jabatan tersebut Penyusun Rencana Kegiatan dan Anggaran
Kelas 7
Pengadministrasi Umum
Kelas 5
Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia
Next
4
Sistem Manajemen Kinerja Menciptakan keadilan secara horizontal
Analis Kelembagaan (7)
100% Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia
70%
40%
Sub Bagian Tata Usaha
Pengadministrasi Umum
Pengelola Program dan Kegiatan
Penyusun Rencana Kegiatan dan Anggaran
Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia
SMA
D3
SMA
S1
SMA
SMA
S1
SMA
Back
sudah idealkah?
Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia
EVALUASI JABATAN
Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia
Peraturan terkait: PermenPANRB Nomor 25 Tahun 2016 tentang Nomenklatur Jabatan Pelaksana
PermenPANRB Nomor 34 Tahun 2011 tentang Pedoman Evaluasi Jabatan
01
03
02
Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia
PermenPANRB Nomor 39 Tahun 2013 tentang Penetapan Kelas Jabatan di Lingkungan Instansi Pemerintah
Prinsip Evaluasi Jabatan
ü Yang dievaluasi adalah jabatan, bukan person/pegawai ü Jabatan haruslah jabatan resmi/yg sudah ditetapkan ü Proses pembahasan dan kesepakan dilakukan oleh tim
Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia
Tujuan Evaluasi Jabatan
Memperoleh dasar (basis) yang dianggap adil untuk membuat “Peringkat Jabatan” yang ada sehingga dapat digunakan sebagai dasar pola karir dan pemberian kompensasi.
Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia
Manfaat Evaluasi Jabatan “Sebagai bahan penyusunan kebijakan pemberian tambahan penghasilan (tunjangan kinerja dll) bagi ASN di daerah” Pasal 63 Ayat (2) PP Nomor 58 Tahun 2005 Tentang Pengelolaan Keuangan Daerah
“Pemerintah Daerah dapat memberikan Tambahan Penghasilan kepada Pegawai Negeri Sipil Daerah berdasarkan pertimbangan yang obyektif dengan memperhatikan kemampuan keuangan daerah dan memperoleh persetujuan DPRD sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan”
Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia
Tahapan Evaluasi Jabatan 3. Penetapan Hasil
Perencanaan proses evaluasi jabatan
Ditetapkan dalam Validasi Perbaikannilai petadan keputusan jabatan kelas jabatan Gubernur Jatim
Pembentukan Tim Inventarisasi Jabatan Klasifikasi Jabatan
1. Persiapan
Dilakukan jika terjadi perubahan tusi jabatan dan atau perubahan struktur organisasi
4. Evaluasi
H a s I l
2. Pelaksanaan
Ø Penyusunan peta jabatan Ø Penyusunan Infakjab Ø Penilaian
ü Rekapitulasi kelas jabatan dan persediaan pegawai ü Daftar Nama Jabatan Struktural, Kelas Jabatan, dan Persediaan Pegawai ü Daftar Nama Jabatan Fungsional dan Jabatan Lainnya, Kelas Jabatan, dan Persediaan Pegawai
Hasil ü Tabel Hasil Evaluasi Jabatan Struktural ü Tabel Hasil Evaluasi Jabatan Fungsional ü Peta Jabatan ü Informasi Faktor Jabatan Struktural ü Informasi Faktor Jabatan Fungsional
Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia
Persiapan Perbaikan-‐perbaikan
Sosialisasi hasil
Pelaksanaan
Penetapan Hasil
2018
Januari
Februari
Maret
April
Mei
Juni
Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia
Juli
Agustus
September
2019
Beberapa Pengertian 1. Jabatan adalah kedudukan yang menunjukkan tugas, tanggung jawab, wewenang, dan hak seseorang PNS dalam suatu satuan organisasi negara. 2. Evaluasi Jabatan adalah suatu proses yang sistematis untuk menilai setiap jabatan yang ada dalam struktur organisasi dalam rangka menetapkan nilai jabatan atas dasar sejumlah kriteria yang disebut faktor jabatan.
Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia
Peta Jabatan
Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia
Cara penyusunan peta jabatan
01 02
Lakukan inventarisasi setiap jabatan baik struktural ataupun fungsional (umum dan tertentu) yang terdapat dalam setiap unit kerja (paling tinggi eselon II).
Susun seluruh jabatan tersebut secara vertikal dan horisontal berdasarkan kedudukan setiap jabatan dalam unit kerja (paling tinggi eselon II). Gunakan struktur organisasi yang ada.
03
Susun jumlah pegawai untuk setiap jabatan yang termasuk dalam unit kerja (paling tinggi eselon II).
04
Peta jabatan yang tersusun akan menjelaskan susunan dan hubungan kerja setiap jabatan dalam unit kerja (paling tinggi eselon II)
Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia
Peta Jabatan
Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia
Penyusunan informasi faktor jabatan
Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia
Informasi Faktor Jabatan Struktural a. Tulis Nama Jabatan yang diambil dari Nama Jabatan hasil analisis jabatan. a. Tulis Peran Jabatan yang diambil dari Peran Jabatan hasil analisis jabatan. b. Tulis Uraian Tugas dan Tanggung Jawab yang diambil dari Uraian Tugas dan Tanggung Jawab hasil analisis jabatan. c. Tulis Hasil Kerja Jabatan yang diambil dari Hasil Kerja pada hasil analisis jabatan. d. Tulis tingkat faktor: i. Ruang lingkup dan dampak program. ii. Pengaturan organisasi. iii. Wewenang penyeliaan dan manajerial. iv. Hubungan personal. v. Kesulitan dalam pengarahan pekerjaan dasar. vi. Kondisi lain berdasarkan tingkat kesulitan dan kerumitan dalam melaksanakan kewajiban, wewenang, dan tanggung-jawab penyeliaan
Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia
Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia
Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia
Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia
Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia
Kriteria penilaian q KRITERIA PENILAIAN JABATAN STRUKTURAL (6 faktor jabatan + situasi khusus) 1) Ruang Lingkup dan Dampak Program (5 level); 2) Pengaturan Organisasi (3 level); 3) Wewenang Penyeliaan (3 level); 4) Hubungan Personal yang harus dilakukan (4A Sifat Hub. – 4B Tujuan Hub. à 4 level); 5) Kesulitan Dalam Pengarahan Pekerjaan (8 level). 6) Kondisi Lain (6 Level) + Situasi Khusus
q KRITERIA PENILAIAN JABATAN FUNGSIONAL (9 faktor jabatan) 1) Pengetahuan dan Keahlian (9 level); 2) Pengawasan yang diterima (5 level); 3) Pedoman/Panduan Kerja (5 level); 4) Kompleksitas Pekerjaan (6 level); 5) Ruang Lingkup dan Dampak Tugas (6 level); 6) Hubungan Personal yang harus dilakukan (4 level); 7) Tujuan Hubungan (4 level); 8) Persyaratan/Tuntutan Fisik (3 level); 9) Lingkungan Kerja (3 level). Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia
Tabel batasan nilai dan kelas jabatan Batasan Nilai
Kelas Jabatan
190-240 245-300 305-370 375-450 455-650 655-850 855-1100 1105-1350 1355-1600 1605-1850 1855-2100 2105-2350 2355-2750 2755-3150 3155-3600 3605-4050 4055-ke atas
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia
Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia
Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia
Pola umum kelas jabatan struktural No.
1.
2.
3.
4.
JABATAN Pengawas (Eselon IV)
Administrator (Eselon III)
JPT Pratama (Eselon II)
JPT Madya (Eselon I)
FAKTOR
JG
F1
F2
F3
F4A
F4B
F5
F6
1
1
1
1 s/d 2
1
1 s/d 2
1
8
1
1
1
1 s/d 2
1
3
1
9
1
1
2
1 s/d 3
1
1 s/d 3
1 s/d 2
10 -11
1
1
2
3
2
2
12
2
2
2
3
2
2
13
3
2
2
3
2 s/d 3
3 3 3
3
14
3
2
2
3 s/d 4
3
4 s/d 5
3
15
4
3
2
4
4
3 s/d 5
5
16
4
3
3
4
4
5
17
5
3
3
4
4
5 <5
6
17 Max Point
Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia
Pola umum kelas jabatan pelaksana REKAPITULASI JABATAN PELAKSANA PADA SATUAN KERJA DI LINGKUNGAN INSTANSI PEMERINTAH No
Nama Jabatan
KELAS JAB.
NILAI JABATAN
FACTOR 1 Pengetahuan (Level 1~9)
FACTOR 2 Pengawasan (Level 1~5)
FACTOR 3 Pedoman (Level 1~5)
FACTOR 4 Kompleksitas (Level 1~6)
FACTOR 5 R.Lingkup & Pengaruh (Level 1~6)
FACTOR 6 Hub. Pribadi (Level 1~4)
FACTOR 7 Tujuan FACTOR 8 Tuntutan FACTOR 9 Lingk. Hubungan Fisik (Level 1~3) Kerja (Level 1~3) (Level 1~4)
1
Analis
7
940
5
750
1
25
1
25
2
75
1
25
1
10
1
20
1
5
1
5
2
Penyusun
7
940
5
750
1
25
1
25
2
75
1
25
1
10
1
20
1
5
1
5
3
Pengevaluasi
7
940
5
750
1
25
1
25
2
75
1
25
1
10
1
20
1
5
1
5
4
Penyuluh
7
940
5
750
1
25
1
25
2
75
1
25
1
10
1
20
1
5
1
5
5
Penelaah
7
940
5
750
1
25
1
25
2
75
1
25
1
10
1
20
1
5
1
5
6
Penata
7
940
5
750
1
25
1
25
2
75
1
25
1
10
1
20
1
5
1
5
7
Pemeriksa Pengawas Jalan dan Jembatan Fasilitator
7
940
5
750
1
25
1
25
2
75
1
25
1
10
1
20
1
5
1
5
7
955
5
750
1
25
1
25
2
75
1
25
1
10
1
20
1
5
2
20
7
940
5
750
1
25
1
25
2
75
1
25
1
10
1
20
1
5
1
5
10 Penilik Jalan
7
970
5
750
1
25
1
25
2
75
1
25
1
10
1
20
2
20
2
20
11 Penguji
7
940
5
750
1
25
1
25
2
75
1
25
1
10
1
20
1
5
1
5
12 Perancang
7
940
5
750
1
25
1
25
2
75
1
25
1
10
1
20
1
5
1
5
13 Pengendali
7
940
5
750
1
25
1
25
2
75
1
25
1
10
1
20
1
5
1
5
14 Bendahara
7
905
4
550
2
125
1
25
2
75
2
75
2
25
1
20
1
5
1
5
8 9
JUMLAH TOTAL
Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia
Pola umum kelas jabatan pelaksana REKAPITULASI JABATAN PELAKSANA PADA SATUAN KERJA DI LINGKUNGAN INSTANSI PEMERINTAH No
Nama Jabatan
KELAS JAB.
NILAI JABATAN
FACTOR 1 Pengetahuan (Level 1~9)
FACTOR 2 Pengawasan (Level 1~5)
FACTOR 3 Pedoman (Level 1~5)
FACTOR 4 Kompleksitas (Level 1~6)
FACTOR 5 R.Lingkup & Pengaruh (Level 1~6)
FACTOR 6 Hub. Pribadi (Level 1~4)
FACTOR 7 Tujuan Hubungan (Level 1~4)
FACTOR 8 Tuntutan Fisik (Level 1~3)
FACTOR 9 Lingk. Kerja (Level 1~3)
1
Pengelola
6
690
4
550
1
25
1
25
1
25
1
25
1
10
1
20
1
5
1
5
2
Pengolah
6
690
4
550
1
25
1
25
1
25
1
25
1
10
1
20
1
5
1
5
3
Verifikator
6
690
4
550
1
25
1
25
1
25
1
25
1
10
1
20
1
5
1
5
4
Notulis
6
690
4
550
1
25
1
25
1
25
1
25
1
10
1
20
1
5
1
5
5
Sekretaris
6
705
4
550
1
25
1
25
1
25
1
25
2
25
1
20
1
5
1
5
6
Pranata D3 (Kearsipan, Pemadam Kebakaran...dll)
6
690
4
550
1
25
1
25
1
25
1
25
1
10
1
20
1
5
1
5
7
Pranata SLTA (Taman..dll)
5
505
3
350
1
25
1
25
1
25
1
25
1
10
1
20
1
5
2
20
8
Pengadministrasi
5
490
3
350
1
25
1
25
1
25
1
25
1
10
1
20
1
5
1
5
9
Petugas (Ukur, Protokol...dll)
5
520
3
350
1
25
1
25
1
25
1
25
1
10
1
20
2
20
2
20
10
Operator
5
490
3
350
1
25
1
25
1
25
1
25
1
10
1
20
1
5
1
5
11
Ajudan
5
520
3
350
1
25
1
25
1
25
1
25
1
10
1
20
2
20
2
20
12
Teknisi
5
505
3
350
1
25
1
25
1
25
1
25
1
10
1
20
1
5
2
20
13
Penagih Retribusi
5
505
3
350
1
25
1
25
1
25
1
25
1
10
1
20
2
20
1
5
14
Pemelihara
5
505
3
350
1
25
1
25
1
25
1
25
1
10
1
20
1
5
2
20
15
Juru
3
370
2
200
1
25
1
25
1
25
1
25
1
10
1
20
2
20
2
20
16
Pengemudi
3
370
2
200
1
25
1
25
1
25
1
25
1
10
1
20
2
20
2
20
17
Pramu
3
355
2
200
1
25
1
25
1
25
1
25
1
10
1
20
2
20
1
5
Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia
PermenPANRB Nomor 39 Tahun 2013
Penetapan Kelas Jabatan
Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia
Back
Dokumen Hasil Evaluasi Jabatan Peta Jabatan
01
Lampiran II & III Daftar nama jabatan struktural & fungsional, kelas jabatan dan persediaan pegawai
03
02
rekapitulasi kelas jabatan dan persediaan pegawai di lingkungan pemerintah provinsi Jatim
Lampiran IV & V
Infakjab Informasi faktor jabatan utk seluruh jabatan di lingkungan pemprov Jatim
Lampiran I
05
Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia
04
Tabel hasil evaluasi jabatan sturuktural & fungsional
Peta Jabatan
Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia
Back
Lampiran I
Back REKAPITULASI KELAS JABATAN DAN PERSEDIAAN PEGAWAI DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN/LEMBAGA/PEMERINTAH DAERAH …
No.
Kelas Jabatan
Persediaan Pegawai
1
2
3
1
Tanpa Kelas
2
Tanpa Kelas
3
17
4
16
5
15
6
14
7
13
8
12
9
11
10
10
11
9
12
8
13
7
14
6
15
5
16
4
17
3
18
2
19
1 Total
MENTERI/KEPALA/GUBERNUR/BUPATI/ WALIKOTA Tanda Tangan NAMA
Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia
Lampiran II DAFTAR NAMA JABATAN STRUKTURAL, KELAS JABATAN, DAN PERSEDIAAN PEGAWAI DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN/LEMBAGA/PEMERINTAH DAERAH …
No.
Nama Jabatan Struktural
Kelas Jabatan
1
2
3
1 Kepala ...
Tanpa Kelas
2 Wakil Kepala …
Tanpa Kelas
3 Sekretaris Jenderal ...
17
4 Kepala Biro …
15
5 Kepala Bagian …
11
6 Kepala Subbagian …
9
7
Persediaan Pegawai 4
….
MENTERI/KEPALA/GUBERNUR/BUPATI/ WALIKOTA
Catatan: Diserahk an dalam bentuk Hardcopy dan Softcopy
Tanda Tangan NAMA
Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia
Keterangan 5
Lampiran III
Back
DAFTAR NAMA JABATAN FUNGSIONAL DAN JABATAN LAINNYA, KELAS JABATAN, DAN PERSEDIAAN PEGAWAI DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN/LEMBAGA/PEMERINTAH DAERAH …
No.
Nama Jabatan Fungsional
Unit Organisasi
1
2
3
1
Analis Kepegawaian Pertama
2
Analis Kepegawaian Pelaksana Lanjutan
3
Analis Kepegawaian Pelaksanan
4
Auditor Madya
5
Auditor Muda
6
….
7
….
Kelas Jabatan 4
Persediaan Pegawai 5
MENTERI/KEPALA/GUBERNUR/BUPATI/ WALIKOTA
Catatan: Diserahk an dalam bentuk Hardcopy dan Softcopy
Tanda Tangan NAMA
Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia
Keterangan 6
Lampiran IV TABEL HASIL EVALUASI JABATAN STRUKTURAL DI LINGKUNGAN ...
NOMOR
NAMA JABATAN
1
2
1
Kepala ...
2
Wakil Kepala …
3
Sekretaris Jenderal ...
4
Kepala Biro …
5
Kepala Bagian …
6
Kepala Subbagian …
FAKTOR 3 FAKTOR 4 FAKTOR 1 FAKTOR 5 FAKTOR 2 WEWENANG HUBUNGAN PERSONAL KESULITAN RUANG KELAS HARGA PENGATURAN PENYELIAAN LINGKUP + PENGARAHAN JABATAN JABATAN ORGANISASI & DAMPAK SIFAT HUB. TUJUAN PEKERJAAN (1-3) MANAJERIAL (1-5) (1-4) HUB. (1-4) (1-8) (1-3) 5 6 7 8 9 10 3 4 Tanpa Kelas Tanpa Kelas
MENTERI/KEPALA/GUBERNUR/BUPATI/ WALIKOTA
Catatan: Diserahk an dalam bentuk Hardcopy dan Softcopy
Tanda Tangan NAMA
Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia
FAKTOR 6 KONDISI LAIN (1-6) 11
Lampiran IV
Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia
Lampiran VI
Back DI LINGKUNGAN INSTANSI
TABEL HASIL EVALUASI JABATAN FUNGSIONAL DAN JABATAN LAINNYA DI LINGKUNGAN …
NO.
NAMA JABATAN FUNGSIONAL
UNIT ORGANISASI
1
2
3
Faktor 5 Faktor 3 Faktor 6 Faktor 7 Faktor 8 Faktor 9 KELAS HARGA Faktor 1 Faktor 2 Faktor 4 R.Lingkup Pedoman Hub. Tujuan Tuntutan Lingk. JABATA JABATA Pengetahuan Pengawasan Kompleksitas & (Level Pribadi Hubungan Fisik Kerja N N (Level 1~9) (Level 1~5) (Level 1~6) Pengaruh 1~5) (Level 1~4) (Level 1~4) (Level 1~3) (Level 1~3) (Level 1~6) 4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
1 Analis Kepegawaian Pertama 2 Analis Kepegawaian Pelaksana Lanjutan 3 Analis Kepegawaian Pelaksanan 4 Auditor Madya 5 Auditor Muda 6 Auditor Pertama 7
….
8 MENTERI/KEPALA/GUBERNUR/BUPATI/ WALIKOTA
Catatan: Diserahkan dalam bentuk Hardcopy dan Softcopy
Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia
Tanda Tangan NAMA
Pertanyaan?
Thank you
085645765826
Matur nuwun
Suwun
Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia