materi evjab

  • Uploaded by: arifin simo
  • Size: 7.4 MB
  • Type: PDF
  • Words: 2,974
  • Pages: 44
Report this file Bookmark

* The preview only shows a few pages of manuals at random. You can get the complete content by filling out the form below.

The preview is currently being created... Please pause for a moment!

Description

GRESIK, 1 NOVEMBER 2018

EVALUASI JABATAN

Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia

MENTERI DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA Jakarta, 29 Desember 2017 Kepada: 1. Gubernur KDH Provinsi; 2. Bupati / Walikota di seluruh Indonesia.

SURAT EDARAN NOMOR: 061 / 9454 / SJ

TENTANG PERCEPATAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI DI LINGKUNGAN PEMERINTAH DAERAH

Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia

Penguatan Sistem Manajemen SDM ASN

ü  Analisis jabatan, analisis beban kerja dan evaluasi jabatan; ü  Perencanaan kebutuhan pegawai sesuai dengan kebutuhan organisasi;

8 area ü  Pemetaan dan pengembangan kompetensi pegawai melalui pelatihan; ü  Perumusan dan penerapan sistem reward and punishment dalam pengukuran kinerja pegawai; perubahan ü  Melakukan Assesment pegawai;

ü  Penerapan sistem promosi jabatan pimpinan tinggi secara terbuka; ü  Penyusunan standar kompetensi jabatan struktural dan fungsional; ü  Penegakan aturan disiplin/kode etik/kode perilaku pegawai; dan ü  Pembangunan sistem informasi kepegawaian

Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia

keywords

analisa jabatan

1

analisa beban kerja

2

evaluasi jabatan

3

Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia

sistem manajemen kinerja pegawai

4

KONSEP:

Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia

Analisa Beban Kerja

2

Perhitungan sederhana untuk mengetahui idealnya suatu jabatan itu dipangku oleh berapa orang

ANALISA JABATAN Identifikasi kebutuhan jabatan dalam suatu organisasi Peta Jabatan Uraian Jabatan Job description (uraian tugas) Job Specification (Syarat jabatan)

1 1300 liter Tujuan

Jelas aturan main: Siapa yg kompeten utk menduduki jabatan tsb, apa yg mjd tanggungjawabnya, serta tugas-tugas apa saja yang harus dikerjakan oleh pemangkunya

Hubungan Anjab, ABK, Evjab dan SMK Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia

Evaluasi Jabatan (EVJAB)

3

Grading atau pemberian kelas jabatan berdasarkan faktor-faktor yang melekat pada jabatan tersebut Penyusun Rencana Kegiatan dan Anggaran

Kelas 7

Pengadministrasi Umum

Kelas 5

Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia

Next

4

Sistem Manajemen Kinerja Menciptakan keadilan secara horizontal

Analis Kelembagaan (7)

100% Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia

70%

40%

Sub Bagian Tata Usaha

Pengadministrasi Umum

Pengelola Program dan Kegiatan

Penyusun Rencana Kegiatan dan Anggaran

Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia

SMA

D3

SMA

S1

SMA

SMA

S1

SMA

Back

sudah idealkah?

Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia

EVALUASI JABATAN

Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia

Peraturan terkait: PermenPANRB Nomor 25 Tahun 2016 tentang Nomenklatur Jabatan Pelaksana

PermenPANRB Nomor 34 Tahun 2011 tentang Pedoman Evaluasi Jabatan

01

03

02

Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia

PermenPANRB Nomor 39 Tahun 2013 tentang Penetapan Kelas Jabatan di Lingkungan Instansi Pemerintah

Prinsip Evaluasi Jabatan

ü  Yang dievaluasi adalah jabatan, bukan person/pegawai ü  Jabatan haruslah jabatan resmi/yg sudah ditetapkan ü  Proses pembahasan dan kesepakan dilakukan oleh tim

Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia

Tujuan Evaluasi Jabatan

Memperoleh dasar (basis) yang dianggap adil untuk membuat “Peringkat Jabatan” yang ada sehingga dapat digunakan sebagai dasar pola karir dan pemberian kompensasi.

Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia

Manfaat Evaluasi Jabatan “Sebagai bahan penyusunan kebijakan pemberian tambahan penghasilan (tunjangan kinerja dll) bagi ASN di daerah” Pasal 63 Ayat (2) PP Nomor 58 Tahun 2005 Tentang Pengelolaan Keuangan Daerah

“Pemerintah Daerah dapat memberikan Tambahan Penghasilan kepada Pegawai Negeri Sipil Daerah berdasarkan pertimbangan yang obyektif dengan memperhatikan kemampuan keuangan daerah dan memperoleh persetujuan DPRD sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan”

Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia

Tahapan Evaluasi Jabatan 3. Penetapan Hasil

Perencanaan  proses  evaluasi   jabatan  

Ditetapkan dalam Validasi Perbaikannilai petadan keputusan jabatan kelas jabatan Gubernur Jatim

Pembentukan  Tim   Inventarisasi  Jabatan   Klasifikasi  Jabatan  

1. Persiapan

Dilakukan jika terjadi perubahan tusi jabatan dan atau perubahan struktur organisasi

4. Evaluasi

H a s I l

2. Pelaksanaan

Ø  Penyusunan peta jabatan Ø  Penyusunan Infakjab Ø  Penilaian

ü  Rekapitulasi kelas jabatan dan persediaan pegawai ü  Daftar Nama Jabatan Struktural, Kelas Jabatan, dan Persediaan Pegawai ü  Daftar Nama Jabatan Fungsional dan Jabatan Lainnya, Kelas Jabatan, dan Persediaan Pegawai

Hasil ü  Tabel Hasil Evaluasi Jabatan Struktural ü  Tabel Hasil Evaluasi Jabatan Fungsional ü  Peta Jabatan ü  Informasi Faktor Jabatan Struktural ü  Informasi Faktor Jabatan Fungsional

Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia

Persiapan   Perbaikan-­‐perbaikan  

Sosialisasi  hasil  

Pelaksanaan  

Penetapan  Hasil  

2018  

Januari  

Februari  

Maret  

April  

Mei  

Juni  

Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia

Juli  

Agustus  

September  

2019  

Beberapa Pengertian 1. Jabatan adalah kedudukan yang menunjukkan tugas, tanggung jawab, wewenang, dan hak seseorang PNS dalam suatu satuan organisasi negara. 2. Evaluasi Jabatan adalah suatu proses yang sistematis untuk menilai setiap jabatan yang ada dalam struktur organisasi dalam rangka menetapkan nilai jabatan atas dasar sejumlah kriteria yang disebut faktor jabatan.

Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia

Peta Jabatan

Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia

Cara penyusunan peta jabatan

01 02

Lakukan inventarisasi setiap jabatan baik struktural ataupun fungsional (umum dan tertentu) yang terdapat dalam setiap unit kerja (paling tinggi eselon II).

Susun seluruh jabatan tersebut secara vertikal dan horisontal berdasarkan kedudukan setiap jabatan dalam unit kerja (paling tinggi eselon II). Gunakan struktur organisasi yang ada.

03

Susun jumlah pegawai untuk setiap jabatan yang termasuk dalam unit kerja (paling tinggi eselon II).

04

Peta jabatan yang tersusun akan menjelaskan susunan dan hubungan kerja setiap jabatan dalam unit kerja (paling tinggi eselon II)

Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia

Peta Jabatan

Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia

Penyusunan informasi faktor jabatan

Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia

Informasi Faktor Jabatan Struktural a. Tulis Nama Jabatan yang diambil dari Nama Jabatan hasil analisis jabatan. a. Tulis Peran Jabatan yang diambil dari Peran Jabatan hasil analisis jabatan. b. Tulis Uraian Tugas dan Tanggung Jawab yang diambil dari Uraian Tugas dan Tanggung Jawab hasil analisis jabatan. c. Tulis Hasil Kerja Jabatan yang diambil dari Hasil Kerja pada hasil analisis jabatan. d. Tulis tingkat faktor: i.  Ruang lingkup dan dampak program. ii.  Pengaturan organisasi. iii. Wewenang penyeliaan dan manajerial. iv. Hubungan personal. v.  Kesulitan dalam pengarahan pekerjaan dasar. vi. Kondisi lain berdasarkan tingkat kesulitan dan kerumitan dalam melaksanakan kewajiban, wewenang, dan tanggung-jawab penyeliaan

Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia

Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia

Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia

Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia

Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia

Kriteria penilaian q KRITERIA PENILAIAN JABATAN STRUKTURAL (6 faktor jabatan + situasi khusus) 1)  Ruang Lingkup dan Dampak Program (5 level); 2)  Pengaturan Organisasi (3 level); 3)  Wewenang Penyeliaan (3 level); 4)  Hubungan Personal yang harus dilakukan (4A Sifat Hub. – 4B Tujuan Hub. à 4 level); 5)  Kesulitan Dalam Pengarahan Pekerjaan (8 level). 6)  Kondisi Lain (6 Level) + Situasi Khusus

q KRITERIA PENILAIAN JABATAN FUNGSIONAL (9 faktor jabatan) 1)  Pengetahuan dan Keahlian (9 level); 2)  Pengawasan yang diterima (5 level); 3)  Pedoman/Panduan Kerja (5 level); 4)  Kompleksitas Pekerjaan (6 level); 5)  Ruang Lingkup dan Dampak Tugas (6 level); 6)  Hubungan Personal yang harus dilakukan (4 level); 7)  Tujuan Hubungan (4 level); 8)  Persyaratan/Tuntutan Fisik (3 level); 9)  Lingkungan Kerja (3 level). Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia

Tabel batasan nilai dan kelas jabatan Batasan Nilai

Kelas Jabatan

190-240 245-300 305-370 375-450 455-650 655-850 855-1100 1105-1350 1355-1600 1605-1850 1855-2100 2105-2350 2355-2750 2755-3150 3155-3600 3605-4050 4055-ke atas

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia

Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia

Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia

Pola umum kelas jabatan struktural No.

1.

2.

3.

4.

JABATAN Pengawas (Eselon IV)

Administrator (Eselon III)

JPT Pratama (Eselon II)

JPT Madya (Eselon I)

FAKTOR

JG

F1

F2

F3

F4A

F4B

F5

F6

1

1

1

1 s/d 2

1

1 s/d 2

1

8

1

1

1

1 s/d 2

1

3

1

9

1

1

2

1 s/d 3

1

1 s/d 3

1 s/d 2

10 -11

1

1

2

3

2

2

12

2

2

2

3

2

2

13

3

2

2

3

2 s/d 3

3 3 3

3

14

3

2

2

3 s/d 4

3

4 s/d 5

3

15

4

3

2

4

4

3 s/d 5

5

16

4

3

3

4

4

5

17

5

3

3

4

4

5 <5

6

17 Max Point

Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia

Pola umum kelas jabatan pelaksana REKAPITULASI  JABATAN  PELAKSANA  PADA  SATUAN  KERJA   DI  LINGKUNGAN  INSTANSI  PEMERINTAH   No  

Nama  Jabatan  

KELAS JAB.

NILAI JABATAN

FACTOR 1 Pengetahuan (Level 1~9)

FACTOR 2 Pengawasan (Level 1~5)

FACTOR 3 Pedoman (Level 1~5)

FACTOR 4 Kompleksitas (Level 1~6)

FACTOR 5 R.Lingkup & Pengaruh (Level 1~6)

FACTOR 6 Hub. Pribadi (Level 1~4)

FACTOR 7 Tujuan FACTOR 8 Tuntutan FACTOR 9 Lingk. Hubungan Fisik (Level 1~3) Kerja (Level 1~3) (Level 1~4)

1

Analis

7

940

5

750

1

25

1

25

2

75

1

25

1

10

1

20

1

5

1

5

2

Penyusun

7

940

5

750

1

25

1

25

2

75

1

25

1

10

1

20

1

5

1

5

3

Pengevaluasi

7

940

5

750

1

25

1

25

2

75

1

25

1

10

1

20

1

5

1

5

4

Penyuluh

7

940

5

750

1

25

1

25

2

75

1

25

1

10

1

20

1

5

1

5

5

Penelaah

7

940

5

750

1

25

1

25

2

75

1

25

1

10

1

20

1

5

1

5

6

Penata

7

940

5

750

1

25

1

25

2

75

1

25

1

10

1

20

1

5

1

5

7

Pemeriksa Pengawas Jalan dan Jembatan Fasilitator

7

940

5

750

1

25

1

25

2

75

1

25

1

10

1

20

1

5

1

5

7

955

5

750

1

25

1

25

2

75

1

25

1

10

1

20

1

5

2

20

7

940

5

750

1

25

1

25

2

75

1

25

1

10

1

20

1

5

1

5

10 Penilik Jalan

7

970

5

750

1

25

1

25

2

75

1

25

1

10

1

20

2

20

2

20

11 Penguji

7

940

5

750

1

25

1

25

2

75

1

25

1

10

1

20

1

5

1

5

12 Perancang

7

940

5

750

1

25

1

25

2

75

1

25

1

10

1

20

1

5

1

5

13 Pengendali

7

940

5

750

1

25

1

25

2

75

1

25

1

10

1

20

1

5

1

5

14 Bendahara

7

905

4

550

2

125

1

25

2

75

2

75

2

25

1

20

1

5

1

5

8 9

JUMLAH  TOTAL  

Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia

Pola umum kelas jabatan pelaksana REKAPITULASI  JABATAN  PELAKSANA  PADA  SATUAN  KERJA   DI  LINGKUNGAN  INSTANSI  PEMERINTAH   No

Nama Jabatan

KELAS JAB.

NILAI JABATAN

FACTOR 1 Pengetahuan (Level 1~9)

FACTOR 2 Pengawasan (Level 1~5)

FACTOR 3 Pedoman (Level 1~5)

FACTOR 4 Kompleksitas (Level 1~6)

FACTOR 5 R.Lingkup & Pengaruh (Level 1~6)

FACTOR 6 Hub. Pribadi (Level 1~4)

FACTOR 7 Tujuan Hubungan (Level 1~4)

FACTOR 8 Tuntutan Fisik (Level 1~3)

FACTOR 9 Lingk. Kerja (Level 1~3)

1

Pengelola

6

690

4

550

1

25

1

25

1

25

1

25

1

10

1

20

1

5

1

5

2

Pengolah

6

690

4

550

1

25

1

25

1

25

1

25

1

10

1

20

1

5

1

5

3

Verifikator

6

690

4

550

1

25

1

25

1

25

1

25

1

10

1

20

1

5

1

5

4

Notulis

6

690

4

550

1

25

1

25

1

25

1

25

1

10

1

20

1

5

1

5

5

Sekretaris

6

705

4

550

1

25

1

25

1

25

1

25

2

25

1

20

1

5

1

5

6

Pranata D3 (Kearsipan, Pemadam Kebakaran...dll)

6

690

4

550

1

25

1

25

1

25

1

25

1

10

1

20

1

5

1

5

7

Pranata SLTA (Taman..dll)

5

505

3

350

1

25

1

25

1

25

1

25

1

10

1

20

1

5

2

20

8

Pengadministrasi

5

490

3

350

1

25

1

25

1

25

1

25

1

10

1

20

1

5

1

5

9

Petugas (Ukur, Protokol...dll)

5

520

3

350

1

25

1

25

1

25

1

25

1

10

1

20

2

20

2

20

10

Operator

5

490

3

350

1

25

1

25

1

25

1

25

1

10

1

20

1

5

1

5

11

Ajudan

5

520

3

350

1

25

1

25

1

25

1

25

1

10

1

20

2

20

2

20

12

Teknisi

5

505

3

350

1

25

1

25

1

25

1

25

1

10

1

20

1

5

2

20

13

Penagih Retribusi

5

505

3

350

1

25

1

25

1

25

1

25

1

10

1

20

2

20

1

5

14

Pemelihara

5

505

3

350

1

25

1

25

1

25

1

25

1

10

1

20

1

5

2

20

15

Juru

3

370

2

200

1

25

1

25

1

25

1

25

1

10

1

20

2

20

2

20

16

Pengemudi

3

370

2

200

1

25

1

25

1

25

1

25

1

10

1

20

2

20

2

20

17

Pramu

3

355

2

200

1

25

1

25

1

25

1

25

1

10

1

20

2

20

1

5

Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia

PermenPANRB Nomor 39 Tahun 2013

Penetapan Kelas Jabatan

Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia

Back

Dokumen Hasil Evaluasi Jabatan Peta Jabatan

01

Lampiran II & III Daftar nama jabatan struktural & fungsional, kelas jabatan dan persediaan pegawai

03

02

rekapitulasi kelas jabatan dan persediaan pegawai di lingkungan pemerintah provinsi Jatim

Lampiran IV & V

Infakjab Informasi faktor jabatan utk seluruh jabatan di lingkungan pemprov Jatim

Lampiran I

05

Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia

04

Tabel hasil evaluasi jabatan sturuktural & fungsional

Peta Jabatan

Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia

Back

Lampiran I

Back REKAPITULASI KELAS JABATAN DAN PERSEDIAAN PEGAWAI DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN/LEMBAGA/PEMERINTAH DAERAH …

No.

Kelas Jabatan

Persediaan Pegawai

1

2

3

1

Tanpa Kelas

2

Tanpa Kelas

3

17

4

16

5

15

6

14

7

13

8

12

9

11

10

10

11

9

12

8

13

7

14

6

15

5

16

4

17

3

18

2

19

1 Total

MENTERI/KEPALA/GUBERNUR/BUPATI/ WALIKOTA Tanda Tangan NAMA

Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia

Lampiran II DAFTAR NAMA JABATAN STRUKTURAL, KELAS JABATAN, DAN PERSEDIAAN PEGAWAI DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN/LEMBAGA/PEMERINTAH DAERAH …

No.

Nama Jabatan Struktural

Kelas Jabatan

1

2

3

1 Kepala ...

Tanpa Kelas

2 Wakil Kepala …

Tanpa Kelas

3 Sekretaris Jenderal ...

17

4 Kepala Biro …

15

5 Kepala Bagian …

11

6 Kepala Subbagian …

9

7

Persediaan Pegawai 4

….

MENTERI/KEPALA/GUBERNUR/BUPATI/ WALIKOTA

Catatan: Diserahk an dalam bentuk Hardcopy dan Softcopy

Tanda Tangan NAMA

Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia

Keterangan 5

Lampiran III

Back

DAFTAR NAMA JABATAN FUNGSIONAL DAN JABATAN LAINNYA, KELAS JABATAN, DAN PERSEDIAAN PEGAWAI DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN/LEMBAGA/PEMERINTAH DAERAH …

No.

Nama Jabatan Fungsional

Unit Organisasi

1

2

3

1

Analis Kepegawaian Pertama

2

Analis Kepegawaian Pelaksana Lanjutan

3

Analis Kepegawaian Pelaksanan

4

Auditor Madya

5

Auditor Muda

6

….

7

….

Kelas Jabatan 4

Persediaan Pegawai 5

MENTERI/KEPALA/GUBERNUR/BUPATI/ WALIKOTA

Catatan: Diserahk an dalam bentuk Hardcopy dan Softcopy

Tanda Tangan NAMA

Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia

Keterangan 6

Lampiran IV TABEL HASIL EVALUASI JABATAN STRUKTURAL DI LINGKUNGAN ...

NOMOR

NAMA JABATAN

1

2

1

Kepala ...

2

Wakil Kepala …

3

Sekretaris Jenderal ...

4

Kepala Biro …

5

Kepala Bagian …

6

Kepala Subbagian …

FAKTOR 3 FAKTOR 4 FAKTOR 1 FAKTOR 5 FAKTOR 2 WEWENANG HUBUNGAN PERSONAL KESULITAN RUANG KELAS HARGA PENGATURAN PENYELIAAN LINGKUP + PENGARAHAN JABATAN JABATAN ORGANISASI & DAMPAK SIFAT HUB. TUJUAN PEKERJAAN (1-3) MANAJERIAL (1-5) (1-4) HUB. (1-4) (1-8) (1-3) 5 6 7 8 9 10 3 4 Tanpa Kelas Tanpa Kelas

MENTERI/KEPALA/GUBERNUR/BUPATI/ WALIKOTA

Catatan: Diserahk an dalam bentuk Hardcopy dan Softcopy

Tanda Tangan NAMA

Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia

FAKTOR 6 KONDISI LAIN (1-6) 11

Lampiran IV

Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia

Lampiran VI

Back DI LINGKUNGAN INSTANSI

TABEL HASIL EVALUASI JABATAN FUNGSIONAL DAN JABATAN LAINNYA DI LINGKUNGAN …

NO.

NAMA JABATAN FUNGSIONAL

UNIT ORGANISASI

1

2

3

Faktor 5 Faktor 3 Faktor 6 Faktor 7 Faktor 8 Faktor 9 KELAS HARGA Faktor 1 Faktor 2 Faktor 4 R.Lingkup Pedoman Hub. Tujuan Tuntutan Lingk. JABATA JABATA Pengetahuan Pengawasan Kompleksitas & (Level Pribadi Hubungan Fisik Kerja N N (Level 1~9) (Level 1~5) (Level 1~6) Pengaruh 1~5) (Level 1~4) (Level 1~4) (Level 1~3) (Level 1~3) (Level 1~6) 4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

1 Analis Kepegawaian Pertama 2 Analis Kepegawaian Pelaksana Lanjutan 3 Analis Kepegawaian Pelaksanan 4 Auditor Madya 5 Auditor Muda 6 Auditor Pertama 7

….

8 MENTERI/KEPALA/GUBERNUR/BUPATI/ WALIKOTA

Catatan: Diserahkan dalam bentuk Hardcopy dan Softcopy

Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia

Tanda Tangan NAMA

Pertanyaan?

Thank you

085645765826

Matur nuwun

Suwun

Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan | Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia

Similar documents

materi evjab

arifin simo - 7.4 MB

Materi

Dede Supriyanto - 1.6 MB

materi 2

dew jirawat - 83.1 KB

materi 1

Rif'an Adha - 2.4 MB

Materi 3

alfiah fajriani - 722.4 KB

Materi 3

Febrianthie Resthy - 337.5 KB

MATERI VEKTOR

ekarahmawati gunar - 1.9 MB

Materi DMVPN

afrizal lazuardi ichsan - 200.1 KB

materi 8

Andri Matius - 198.7 KB

materi pkn

unik susan - 122.3 KB

Materi 1

Gledis Lambehe - 1.7 MB

Materi 4

Febrianthie Resthy - 924.3 KB

© 2024 VDOCS.RO. Our members: VDOCS.TIPS [GLOBAL] | VDOCS.CZ [CZ] | VDOCS.MX [ES] | VDOCS.PL [PL] | VDOCS.RO [RO]