Resursele Umane Si Creativitatea Lor

Creativitatea

“Imagination is more important than knowledge”. Albert Einstein Un om creativ este motivat de dorinţa de a realiza ceva, nu de dorinţa de a-i învinge pe ceilalţi.” Ayn Rand

” Oamenii învățați , dar fără talent propriu, adică purtătorii științei moarte, mi-i închipui ca o sală întunecată cu o ușă de intrare și una de ieșire . Ideile străine întră printr-o ușă, trec prin întunericul sălii și ies prin cealaltă, indiferente, singure și reci. Capul unui om de talent este ca o sală iluminată cu pereți și oglinzi. Din afară vin ideile într-adevăr reci și indiferente, dar ce societate, dar ce petrecere găsesc.” Mihai Eminescu

Psihologii susțin că a fi creativ înseamnă a crea ceva nou, original și adecvat realității. A crea înseamnă: a face să existe, a aduce la viață, a cauza, a genera, a produce, a fi primul care interpretează rolul și dă viață unui personaj, a compune repede, a zămisli etc.

Creativ este cel care se caracterizează prin originalitate și expresivitate, este imaginativ, generativ, deschizător de drumuri, inventiv, inovativ etc. A fi creativ înseamnă a vedea același lucru ca toată lumea, dar a te gîndi la ceva diferit.

Robert Alan Black prezintă definiţiile a 32 trăsături ale persoanelor creative. 1. Sensibilitate

2. Nu este motivat de bani 3. Are sentimentul destinului 4. Adaptabilitate 5. Tolerant pentru ambiguitate 6. Observator 7. Percepe lumea diferit 8. Vede posibilităţi 9. Işi pune intrebări 10.Poate sintetiza corect, de multe ori intuitiv 11.Capabil să-şi imagineze

12.Flexibil 13.Cursivitate 14.Imaginativ 15.Intuitiv 16.Original 17.Ingenios 18.Are simţul umorului 19.Autodisciplinare 20.Energic 21.Autocunoaştere 22.Interese specifice

23.Gânditor 24.Curios 25.Deschis 26.Independent 27.Critic sever 28.Nonconformist 29.Increzător/sigur pe sine 30.Spirit aventurier 31.Reinventare personală 32.Perseverent

Conceptul de creativitate Este de origine latină, dar preluat din franceza în limba română, conceptul de creativitate are numeroase definiţii. Cele mai simple ar fi: "creativitatea este capacitatea de a crea" şi "a crea înseamna a produce idei originale şi utile combinând elemente ce existau deja". Elementul definitoriu al creativităţii este deci generarea de idei noi, în timp ce inovarea presupune şi efectuarea de schimbări pe baza acestora.

Rolul creativităţii şi aplicarea ei în întreprindere Creativitatea este necesără ori de câte ori trebuie inovată ori introdusă o schimbare originală într-o situaţie.Nevoia de a crea poate fi determinată de existenţa unei disfuncţionalităţi (există o problemă reală), dar şi de dorinţa de a progresa, de exemplu, fără a exista disfuncţionalităti reale, pentru a întări poziţia în raport cu concurenţa, din spirit de competiţie. Există trei mari familii de aplicaţii ale creativităţii: 1. crearea, invenţia, inovaţia; 2. rezolvarea problemelor; 3. optimizarea a ceea ce există.

Creativitatea este necesară pentru cei ce vor sau au de îndeplinit cel puţin una din aceste trei misiuni. Dar şi pentru toţi cei ce vor să aibă putere asupra derulării propriei lor existenţe. În funcţie de circumstanţe, creativitatea este diferită: 1. artistică sau tehnică; 2. intelectuală sau aplicată; 3. ameliorare sau creaţie pură; 4. generalizare sau creaţie nouă; 5. descoperire/cercetare; 6. idee nouă sau asocierea a două idei cunoscute; 7. modestă sau grandioasă.

Factorii ce influenţează creativitatea individului • Fără a fi dependentă de sex, vârstă, origine socială, creativitatea este totuşi influenţată de ele în măsura în care mediul contribuie la aceasta. • Factorii ce influenţează creativitatea sunt: A – factori biologici: virsta, mostenirea genetica, sexul, starea de sanatate. B – factorii intelectuali: inteligenta generala, gindirea divergenta si convergenta capacitatea de a redefini, sintetiza, memoria, aptitudine intelectuala specifice C – factorii non intelectuali: motivarea intelectuala, curajul, persevereta, temperamantul, trasaturile de caracter, nonconformismul, atitudinea fata de miunca. D – factorii de mediu: geografic, social, economic, politic, istoric cultural, educativ, E – factorii organizationali: grupul, recompensele, managementul.

Premisele creativităţii în organizaţie Premisele creativităţii la nivelul organizaţiei pot fi divizate in trei: • A. Calitatea selecţiei resurselor umane. De regulă, în procesul de selecţie se ţine cont de îndeplinirea celor patru criterii ale potenţialului creativ , dar şi de alte caracteristici personale cum sunt: curiozitatea, cultura; deschiderea către lume şi către ceilalţi; simţul observării; echilibrul psihosomatic; aptitudinile relaţionale; respectarea şi valorificarea diferenţelor (a ceea ce este diferit); simţul umorului ; judecata, independenţa; utilizarea tuturor simţurilor, inclusiv al şaselea.

Premisele creativităţii în organizaţie B. Premisele social-economice. Necesitatea creativităţii este adesea rezultanta forţelor ce acţionează pentru schimbare: 1progresul tehnic ;2 presiunea concurenţei; 3 uzura morală accelerată a produselor; 4 schimbările majore privind forţa de muncă (forţa de muncă perfecţionată pe măsură). C. Premisele organizatorice. • Nici un grup uman nu poate supravieţui fără leadership • Coordonarea acestui proces de creaţie, buna lui desfăşurare depind de îndeplinirea condiţiilor.

Creativitatea are nevoie de libertate. Mintea, cunoștințele, prejudecățiile te îngreunează, te umple de informații. Pentru a deveni creativi trebuie să ne eliberăm de toate acestea. Omul creator este cel care încearcă ceea ce este nou…un om creator încearcă să facă mereu altfel lucrurile, în stilul lui. Oamenii trebuie stimulați să fie creativi, să vină cu variante proprii de a rezolvă anumite situații sau probleme.

Teama de greşeli şi perfecţionismul managerilor elimină inovaţia, creativitatea şi iniţiativele angajaţilor de a face lucrurile diferit!

Pentru a stimula creativitatea, conducerea organizației ar putea lua următoarele măsuri: 1. Să creeze un bun climat de comunicare atît internă cît și externă 2. Să creeze un bun sistem de motivare(un exemplu poate fi sistemul ”kaizen”) 3. Să descopere, recruteze și selecteze persoane care să corespundă și cerințelor legate de creativitate 4. Să asigure formarea și perfecționarea permanentă a personalului 5. Să asigure condiții pentru o mai bună desfășurare a muncii în grup.

Câteva idei neconvenţionale pentru sporirea creativităţii: • Anihileazăţi spiritul de turmă! • Nu ignora ideile mărunte cu efecte mari. • Acordă-ţi timp. Inspirţia vine singură …până la urmă. • Dacă ideile tale de afaceri, depind de altcineva decât de tine atunci probabil că vor eşua! • Cu cat ai mai mult talent, cu atat ai nevoie de mai putine resurse. • Faptul ca nu ai experienţă într-un anumit domeniu e vina ta şi numai tu poţi schimba acest lucru.

• Nu compara interiorul tău cu exteriorul altcuiva. • Aprecierea poate fi cumparată,entuziasmul nu! • Nimănui nu-i pasă! Lucrează pentru tine. • Cel mai uşor primesti aprobare atunci când nu ai nevoie de ea. • Respectul nu se cere. Respectul se câstigă! • Partea cea mai grea în a fi creativ este să te obişnuieşti cu starea de creativitate. • Fii cumpatat(simţul măsurii).   

Au efectuat: Baltag V., Cecîrlan I., Iaţco I., Lirnic S., Pînzari L., Rusu S.