* The preview only shows a few pages of manuals at random. You can get the complete content by filling out the form below.
Description
PLAN DE DEZVOLTARE INSTITUŢIONALĂ Liceul Teoretic “Ioan Petrus” Otopeni 2009-2012
1. Prezentarea unitatii de invatamant si a contextului
Unitatea şcolară: Liceul Teoretic cu clasele I-XII “Ioan Petrus” Otopeni Adresa unitatii: Str. 23 August nr. 4 Otopeni Ilfov Populatia scolara: Numar de elevi: clasele I-IV - 495 elevi clasele V-VIII - 516 elevi clasele IX-XII - 355 elevi Numar de clase: 20 clase I-IV 20 clase V-VIII 12 clase IX-XII Mediul de provenienta: Din orasul Otopeni si din comunele invecinate Personalul scolii: Invatatori: 20- din care 16 titulari, 1 suplinitor calificat, un suplinitor necalificat si 2 pensionari, astfel: Grad I - 12 Gradul II - 4 Definitivat - 2 Debutant -1 Necalificat -1 Profesori: – din care:37 titulari,2 detasati,15 suplinitori, 2 pensionari Gradul I - 22 Gradul II - 4 Defiinitivat - 16 Debutanti -14 Personal didactic auxiliar: Secretar - 2 Admnistratori financiari - 1 Bibliotecara - 1 Informatician - 1 Nedidactic:
Ingrijitori - 7; Muncitori - 2; Casier 1
Indicatori de evaluare a performanţei Admitere: Ultima medie in 2008 Matematica-informatica: 8,31 Filologie: 7,20 Ultima medie in 2009: Matematica Informatica: 7,81 Filologie: 7,19 Procent de promovabilitate la examenele naţionale: Tezele cu subiect unic(2007/2008) Clasa a VII-a Sem I: 70,5% - Romana 47,76% - Matematica Clasa a VII-a Sem II: 57,24% - Romana 43,47% - Matematica Clasa a VIII-a Sem I: 77,77% - Romana 58,88% - Matematica 89,79% - Istorie 100% - Geografie Clasa a VIII-a Sem II: 56,04% - Romana 72,52% - Matematica 100% - Istorie 100% - Geografie Tezele cu subiect unic (2008/2009) Clasa a VII-a Sem I: 80,99% - Romana 51,24% - Matematica Clasa a VII-a Sem II: 60,16% - Romana 55,17% - Matematica Clasa a VIII-a Sem I: 81,67% - Romana 77,10% - Matematica 94,20% - Istorie
72,58% - Geografie Clasa a VIII-a Sem II: 71,21% - Romana 87,87% - Matematica 100% - Istorie 95,16% - Geografie Examen de Bacalaureat: Bacalaureat 2008 -
75,30% in sesiunea Iunie-Iulie
-
85,71% in sesiunea august-septembrie
Bacalaureat 2009 -
97,70% in sesiunea Iunie-Iulie
-
100% in sesiunea august-septembrie
Comportament social: in limitele normale Disciplina: bine Absenteism: normal Rata abandonului scolar: sub 1% Probleme comportamentale: nu exista situatii iesite din comun Incalcari ale legii:nu Avand in vedere cresterea de la an la an a mediei de admitere in liceu, consideram ca parintii sunt multumiti de oferta educationala a scolii
Resurse materiale ale unitatii scolare: Numarul salilor de clasa: 24 organizate in trei cladiri Laboratoare si cabinete - laborator de chimie - laborator de biologie - laborator de chimie-biologie - 2 laboratoare de fizica Cabinete de informatică: 1, la care se adauga un laborator AEL Biblioteca scolara: - dispune de un fond de 10 000 de volume care cuprinde diverse domenii de interes pentru elevi si cadre didactice
Cabinet medical: Cabinet de pediatrie (1 medic si 2 asistente ) Cabinet de consiliere psihopedagogica ( 1 pishopedagog) Cabinet logoped ( 1 logoped ) Spaţii sanitare: grupuri sanitare pe fiecare nivel
In curtea liceului sunt amenajate cu instalatie de nocturna: - un teren de fotbal - un teren de handball - un teren de baschet
2. Analiza calitativa a mediului intern Unitatrea scoalara functioneaza cu toate nivelele de invatamant preuniversitar: primar, gimnazial si liceal. La nivelul organizatiei se respecta regulamentul de organizare si functionare a invatamantului preuniversitar. Parintii sunt consultati cu ocazia elaborarii ofertei curriculare. Scoala dispune de materiale curriculare pentru fiecare nivel de scolarizare ( planuri de invatamant, programe scolare, auxiliare curriculare, manuale, caiete de de lucru, ghiduri). Exista o buna colaborare cu comunitatea locala in ceea ce priveste alocarea resurselor financiare utilizate nu numai pentru dotare, ci si pentru dezvoltare profesionala. Spatiile scolare administrative si auxilare au un ambient placut.
3. Analiza mediului extern Comunitatea: Orasul Otopeni ( Judetul Ilfov) cu aproximativ 10000 de locuitori Insititutii care ajuta scoala in activitatiile extracurriculare si extrascolare -
Clubul sportiv Otopeni Centrului Cultural "Ion Manu"
Oportunitati pentru implicare scolii alaturi de comunitate in proiecte:
-
Proiect - Realizarea unui complex sportiv modern care sa cuprinda o sala polivalenta, terenuri de
-
sport adiacente (pentru tenis de camp, handbal si baschet) si parcare, cu fonduri extrabugetare; Infratirea orasului Otopeni cu alte orase din Europa (exista, in acest sens, doua propuneri din Franta si Germania).
Grupuri de interes: -
elevii beneficiari indirecti - parintii eleviilor care vor beneficia de procesul instructiv-educativ beneficiari indirecti - comunitatea locala beneficiari indirecti - agentii economici din zona
Nevoile si cereriile de educatie conform pietei muncii : -
Piata Tehnologiei Informatiei si Comunicarii in plina dezvoltare In toate domeniile de activitate, abilitatile de comunicare si de management sunt din ce in ce mai cautate
Ambianta: Orasul Otopeni are cladiri cu cel mult patru etaje, majoritatea reamenajate, spatii verzi si locuri de joaca. Mediul social de provenienta al eleviior: Majoritatea elevilor provin din familii cu nivel mediu de viata. Pentru elevii care provin din familii cu un nivel material scazut, comunitatea locala ofera asistenta sociala.
4. Analiza SWOT Puncte slabe Neaplicarea regulametului intern in cazurile de indisciplina semnalate in randul elevilor Numar mic de profesori metodisti Numar ridicat de cadre didactice aflate la pensie Numar ridicat de cadre didactice debutante Nevalorificarea experientei dobandite prin formare Fisa pentru evaluare personalizata nu este functionala, pentru ca nu este motivanta Lipsa sustinerii perfoarmantelor scolare / extrascolare
Depasirea numarului maxim de elevi per clasa Dificultatii intampinate in comunicarea cu parintii elevilor din alte localitatii - Numarul mare al elevilor veniti din alte localitati ingreuneaza comunicarea
Puncte tari Implicarea consiliului local Baza materiala Pozitionarea scolii in centrul orasului Procentul mic de abandon scolar – 1%
Oportunitati Posibilitatea construirii campusului scolii din fonduri europene Implicarea consiliului local in proiecte de dezvoltare zonala – sunt in discutii 4 scenarii de dezvoltare locala, la acest moment testandu-se opiniile cetatenilor, si ale factorilor de conducere din institutiile orasului – biserica, scoala, centru medical, agenti economici. Existenta unor programe de formare si dezvoltare a personalului la CCD. Largirea ofertei de formare continua a personalului didactic
Amenintari Fluctuatia de cadre didactice Lipsa cadrelor didactice calificate, care sa inlocuiasca pe cele care se pensioneaza Concurenta generata de alte licee din Bucuresti Numarul mic al mijloacelor de transport in comun
5. Viziunea Ne dorim ca in viitorul apropiat scoala sa ofere modele de bune practici.
6. Misiunea
„Misiunea noastră este să formăm elevi capabili să relaţioneze social, să facă performanţă, să se adapteze la realitatea în continuă transformare şi să fie pregătiţi pentru viitor„
7. Scopurile strategice Formarea şi perfecţionarea continuă a cadrelor didactice Eficientizarea activităţii cadrelor didactice Creşterea demersului instructiv-educativ Dezvoltarea parteneriatelor Atragerea elevilor printr-o ofertă curriculară generoasă
Asigurarea şi dotarea bazei materiale a şcolii Asigurarea unui bun management al calitatii Atragerea elevilor printr-o bună ofertă curricula
In cadrul proiectului de fata, se disting 4 optiuni strategice, si 7 tinte:
Pentru atingerea tintelor, sunt alocate urmatoarele programe:
Tinta I : Sprijinirea performantei la elevi Program 1.1: Infiintarea unei Academii IT ( Tehnologia Informatiei) Program 1.2: Implicarea scolii in Proiecte educationale nationale si internationale Tinta II : Dezvoltarea abilitatiilor de relationare sociala Program 2.1: Implicarea elevilor in proiectarea si organizarea evenimentelor din cadrul scolii Program 2.2: Colaborarea cu ONG-uri Program 2.3: Revista scolii trimestriala Program 2.4: Incurajarea activitatiilor fizice in randul eleviilor Tinta III : Sprijinirea pentru alegerea directiei de continuare a educatiei in concordanta cu competentele si aspiratiile elevilor Program 3.1: Centrul de consiliere in cariera Program 3.2: Zilele carierei Program 3.3: Seara invitatiilor Tinta IV : Formarea permanenta a cadrelor didactice Program 4.1: Incurajarea debutantiilor pentru urmarea carierei didactice Program 4.2: Eficientizarea invatarii centrate pe elev prin perfectionarea continua a cadrelor didactice Program 4.3: Utilizarea mijloacelor moderne de invatamant la lectii Tinta V : Imbunatatirea relatiei scoala – parinti Program 5.1: After - school Program 5.2: Catalog online Tinta VI : Promovarea imaginii scolii Program 6.1: Dezvoltarea si promovarea brandului scolii Program 6.2: Dezvoltarea spiritului de apartenenta la scoala Tinta VII : Utilizarea tehnologiilor moderne de invatare si comunicare Program 7.1: Infiintarea unui laborator nou de informatica si implementarea unei infrastructuri wireless
Tinta I : Sprijinirea performantei la elevi Program 1.1:
Infiintarea unei Academii IT ( Tehnologia Informatiei)
Obiective: Realizarea unui opţional pentru elevi Pregatirea si indrumarea elevilor pentru realizarea de performante in domeniul IT, cu precadere in castigarea concursurilor la nivel national de software pentru elevi.
Rezultate aşteptate:
Realizarea optionalului avizat de ISJ Obtinerea de certificate eliberata de facultate si de companii din industrie Obtinerea de premii la concursuri la nivel national
Context:
Dezvoltarea puternica a domeniului Tehnologiei Informatiei si a Comunicarii Actiuni
1. Negocierea si semnarea parteneriatelor cu facultatea si cu un partener din industrie 2. Elaborarea curriculei
Semnarea parteneriatelor
Orizont de timp 01.10 -02.10 02.1004.10
Programa de invatamant
04.1007.10
3. Training cu profesorii din liceu
Cursul de formare
07.1009.10
4. Dotarea unui laborator nou de informatica
Laborator nou, cu statii de lucru moderne si toate facilitatiile necesare
03.10 – 08.10
5. Desfasurarea cursurilor in laborator
30 de studenti certifcati
09.10 – 06.11
6. Participarea la concursuri
Cel putin 3 concursuri la nivel natioanal castigate dupa 2
01.1106.11
1. Constituirea echipei de proiect
Indicatori de performanta Echipa
Persoane responsabile Echipa Manageriala Echipa Manageriala Parteneri, Profesori de informatica Parteneri, Profesori de informatica Administratorul financiar Director Profesor de informatica
Parteneri
Cost
ACS Microsoft
-
Su fin
ACS Microsoft Primaria
30000€
Profesori de informatica, parteneri
ACS Microsoft
Profesori de informatica, parteneri
ACS Microsoft ISJ
Costuri legate de premierea profesorilor Costuri legate de premierea profesorilor
Buget pentr echip Parte indus softw Buget local, prem
Buget
7. Feedback si reluarea anuala a pasilor 4 – 6, cu imbunatatirea curriculei si adaptarea metodelor de lucru conform feedbackului
ani 90% dintre elevi, cadre didactice, parinti , parteneri, vor dori reluarea programului
20112013
si a elevilor Costuri generate de multiplicare a chestionarel or
Comisia de evaluare si asigurarea calitatii
Buget
Tinta I : Sprijinirea performantei la elevi Program 1.2:
Implicarea scolii in Proiecte educationale nationale si internationale
Obiective:
Eficientizarea relatiilor cu mediul academic, ONG-uri, si mediul de afaceri
Rezultate aşteptate:
Implicarea in cel putin 2 parteneriate
Context: Actiuni Dezvoltarea de parteneriate
Stabilirea unui centru de excelenta
Indicatori de performanta Inscrierea scolii in doua proiecte nationale si un proiect international
Orizont de timp 01.201012.2010
Obtinerea unui premiu national
An scolar 2009/2010
Persoane responsabile Director, director adjunct Consilierul educational Director Sef comisie metodica matematica, Limba si comunicare
Parteneri
Cost
Surs finan
Costuri generate de premierea profesorilor si recompensar ea elevilor
Buget local
ONG, ISJ, Scoli din strainatate
Scoli din judetul Ilfov
Tinta II : Dezvoltarea abilitatiilor de relationare sociala Program 2.1:
Implicarea elevilor in proiectarea si organizarea evenimentelor din cadrul scolii
Obiective:
Elevii isi vor dezvolta abilitatiile organizatorice Elevii vor avea mai multa incredere de sine in urma organizarii cu succes a unor evenimente Elevii vor invata sa comunice si sa lucreze in echipa
Rezultate aşteptate:
Trei evenimente organizate prin implicarea elevilor:balul bobocilor, ziua scolii, serbarea absolventului.
Context: In realitatea economica de azi, capacitatiile organizatorice, de comunicare si de lucru in echipa sunt extrem de importante. Indiferent de domeniul ales, existenta acestor capacitatii are un impact pozitiv asupra accederii in cariera si in functii de conducere. Actiuni
Indicatori de performanta Decizia de numire
Orizont de timp 10.2009
Persoane responsabile Director adjunct
2. Stabilirea listei de evenimente
Lista cu evenimente
10.2009
3. Recrutarea elevilor
Echipa
4. Organizarea de evenimente
5. Feedback si reluarea periodica a punctelor 3-5
1. Stabilirea responsabilului
Parteneri
Cost
elevi
Nu necesita costuri suplimentare
Responsabil proiect
elevi
idem
10.2009
Director adjunct Diriginti
elevi
idem
Desfasurarea evenimentului
Conform graficului
Responsabili de evenimente
Consiliul local, parinti
Chestionare, interpretarea lor
Dupa primul eveniment
Responsabil proiect Diriginti, CEAC
Spatii pentru evenimente Logistica evenimente Costuri generate de multiplicarea chestionarelor
Sur fina
Spons
Tinta II : Dezvoltarea abilitatiilor de relationare sociala Program 2.2:
Colaborarea cu ONG-uri
Obiective: La sfarsitul unei colaborari pe un proiect, elevii participanti vor: Stii sa relationeze cu echipe de oameni pe care tocmai iau cunoscut Stii sa comunice eficient in echipa Fii capabil sa gaseasca solutii creative la probleme care apar in cadrul unui proiect
Rezultate aşteptate:
Stabilirea de parteneriat cu asociatia Asistenta si Programe pentru Dezvoltare Durabila Agenda
21
Parteneriat cu UNICEF Romania
Context: Sistemul de invatamant nu ofera un cadru de dezvoltare a creativitatii, a abilitatiilor de comunicare, lucru in echipa. Activitatiile din cadrul unui ONG ofera tocmai acest cadru. Actiuni 1. Stabilirea echipie de proiect
2. Identificarea ONG-urilor si a programelor in care liceul ar trebui sa se implice 3. Motivarea financiara a persoanelor implicate 4. Recrutare elevi
5. Demararea proiectului Avocatul Elevului
Parteneri
Indicatori de performanta echipa
Orizont de timp 10.2009
Par teneriat inheiat cu un ONG
10.2009
Persoane responsabile Director adjunct, consilierul psihopedagog director
In CA se va specifica valoarea lunara a unui premiu Lista cu elevi
10.2009
director
10.2009
consilier psihopedagog
elevii
Seturi de fotografii, afise, cu imagini realizate pe parcursul
12. 2009
Consilierul psihopedagog responsabilul cu imaginea
ONG
Cost
Sur fina
Nu necesita costuri
ONG
idem
Fondul de premiere 2%
Buget
Costuri generate de elaborarea materialelor
Spons Buget
desfasurarii proiectului chestionare
6. Feedback
scolii 01.2010
CEAC
idem
Buget
Tinta II : Dezvoltarea abilitatiilor de relationare sociala Program 2.3:
Revista scolii trimestriala
Obiective:
Dezvoltarea abilitatiilor de comunicare scrisa in randul elevilor Promovarea imaginii scolii
Rezultate aşteptate:
Trecerea de la revista anuala la revista trimestriala Cresterea mediei la tezele cu subiect unic si la examenul de bacalaureat la Limba Romana
Context: In prezent, abilitatiile de comunicare, in special cele de comunicare scrisa si de elaborare de documentatie / proiecte / prezentari sunt foarte importante in multe domenii din piata muncii. Actiuni
Indicatori de performanta intalnirea
Orizont de timp 10.2009
2. Stabilirea formatului revistei 3. Stabilirea partenerilor media
Schita revistei
10.2009
2 parteneri
10.2009
4. Recrutarea eleviilor din echipa de redactare
Cate 3 elevi din fiecare nivel de invatamant
10.2009
5. Publicarea trimestriala a revistei
revista
12.2009 Primul numar
7. Feedback
Chestionare pentru elevi, parinti, comunitate
Dupa primele trei numere
1. Intalnirea echipei de proiect
Persoane responsabile Responsabilul Comisiei Metodice a Invatatorilor Responsabilul Arieri Curriculare Limba si Comunicare Responsabilul cu imaginea scolii
Parteneri
Cost
S fi
Costuri generate de editare si multiplicare Costuri Determinate de editarea si multiplicarea
Sp ar bu lo Bu lo
Parteneri media, consiliul local
chestionarelor
Tinta II : Dezvoltarea abilitatiilor de relationare sociala Program 2.4:
Incurajarea activitatiilor fizice in randul eleviilor
Obiective:
Dezvoltarea armonioasa a elevilor Dezvoltarea spiritului competitiv si de fairplay la elevi
Rezultate aşteptate:
Obtinerea a cel putin 2 premii in competitiile sportive in primii 2 ani Cel putin 25% din elevi sa pracice un mod periodic un sport
Context: numarul mare de copii cu probleme de sanatate cauzate de lipsa de miscare. Imagini tv care prezinta comportamente agresive ale sportivilor si sustinatorilor acestora.
Actiuni 1. Competii intre clase si scoli din Ilfov organizate la Clubul Scolar Otopeni http://www.csotopeni.ro/defa ult.asp?nod=6 – sala de competitii 2.Terenuri de sport deschise after-school / weekend
Indicatori de performanta Premii la competitiile interscolare
Orizont de timp 11.2009
Persoane responsabile Director, Profesori de educatie fizica
Scaderea numarului de scutiri medicale de la orele de sport
10.2009
Director, profesori de educatie fizica
Parteneri Scoli din Ilfov, Clubul scolar Otopeni
Cost Costuri legate de organizare, transport
Costuri de intretinere
Surse finan Sponsor Bugetul
Bugetul
Tinta III : Sprijinirea pentru alegerea directiei de continuare a educatiei in concordanta cu competentele si aspiratiile elevilor Program 3.1:
Centrul de consiliere in cariera
Obiective: Prin acest program, elevii vor: Fii mai bine informati asupra optiunilor de continuare a studiilor Vor sti daca detin competentele necesare admiterii intr-o anumita institutie de invatamant superior. Elevii de liceu vor avea stabilit un plan de actiune pentru admiterea la facultate
Rezultate aşteptate:
80% dintre elevi vor fi admisi in institute de invatamant superior.
Context: In ultimii ani, oferta pentru facultati a devenit foarte bogata. Elevii trebuie sa ia o decizie determinanta pentru viitorul lor, decizie care de multe ori este luata in necunostiinta de cauza. Aspiratiile eleviilor nu sunt intotdeauna in concordanta cu aptitudinile si competentele lor. Actiuni
Indicatori de performanta Echipa
Orizont de timp 10. 2010
Persoane responsabile Director adjunct, consilierul psihopedagog
Stabilirea formatului programului
programul
10.2009
echipa
Realizarea unei baze de date a institutilor de invatamant superior, pe domenii
Baza de date
11.2009
echipa
Realizare unei baze de date cu
Baza de date
11.2009
echipa
Stabilirea echipei responsabile
Parteneri
Cost Costuri generate de elaborarea documentel or si de premierea celor implicati
Su fin Buge
Buge
Institutiile de invatamant superior Institutiile
Buge
Buge
conditii de admitere si bibliografia pentru fiecare facultate Functionarea permanenta a centrului de consiliere
Feedback si evaluare
de invatamant superior programul
Numarul de elevi admisi la facultate
Pe perioada programul ui Sfarsitul fiecarui an scolar
Consilierul psihopedagog
CEAC
Buge
Institutiile de invatamant superior, Elevi, parinti, echipa de proiect
Buge
Tinta III : Sprijinirea pentru alegerea directiei de continuare a educatiei in concordanta cu competentele si aspiratile elevilor Program 3.2: Zilele carierei Obiective:
Elevii isi aleg traseul profesional in functie de aspiratii si competente.
Rezultate aşteptate:
Cresterea cu 10% a procentului eleviilor admisi in invatamanul superior care vor finaliza institutia la care s-au inscris.
Context: Oferta educationala a institutelor de invatamat superior este foarte larga, dar informatiile date nu au intotdeauna corespondent cu realitatea. Actiuni
Indicatori de performanta echipa
Orizont de timp 01.2010/0 2.2010
Persoane responsabile Director Consiliul Profesoral
2. Aplicarea de chestionare pentru identificarea optiunilor eleviilor din anii terminali
chestionare
02.2010
CEAC
3. Stabilirea planului de vizite
programul
0304.2010
Consilierul psihopedagog directorul adjunct
1. Stabilirea echipei responsabile
Parteneri
Cost
Institutii de invatamant superior
Costuri generate de elaborarea invitatiilor idem
Facultati din Bucuresti
Su fin Buge
Buge
4. Stabilirea de contacte cu Facultatiile vizate
Minim 5 contacte
0304.2010
5. Efectuarea vizitelor
5 vizite
05,2010
6.Feed/back –ul, prin aplicarea de chestionare pentru a stabili in ce masura au fost utile aceste intalniri
80% dintre elevi si parteneri vor considera utile aceste activitati
05.2010
Consilierul psihopedagog directorul adjunct Consilierul psihopedagog directorul adjunct CEAC
Facultati din Bucuresti
Costuri de deplasare
Buge
Facultati din Bucuresti
Costuri de transport
Buge
Facultatile vizitate
Costuri generate de elaborarea
Buge
chestionarelor
Tinta III : Sprijinirea pentru alegerea directiei de continuare a educatiei in concordanta cu competentele si aspiratile elevilor Program 3.3:
Seara invitatiilor
Obiective:
Promovarea corecta a modelului de succes.
Rezultate aşteptate:
Cel putin 80% dintre elevi isi vor shimba mentalitatea in ceea ce priveste definirea omului de
succes
Context: Mass media de azi promoveaza modele de succes gresite. Este promovata incultura, parvenismul si ideea ca in viata se poate reusi si fara educatie. Este nevoie de un program in care elevii sa intre de contact cu oameni de succes din diferite domenii de activitate. Actiuni
Indicatori de performanta echipa
Orizont de timp 1011.2009
2. Stabilirea formatului programului
programul
11.2009
3. Stabilirea unei liste de contacte
Lista cu cel putin 12 nume de
11.2009
1. Stabilirea echipei responsabile
Persoane responsabile Consilierul psihopedagog directorul adjunct Consilierul psihopedagog directorul adjunct Consilierul psihopedagog
Parteneri
Cost
Su fin
4. Desfasurarea lunara a intalnirilor
personalitati care vor fi contactate Intalniri lunare
Incepand cu luna ianuarie 2010
directorul adjunct Consilierul psihopedagog directorul adjunct
5. Feedback dupa fiecare intalnire, prin aplicare de chestionare
80% dintre elevi vor desemna ca modele personalitati autentice
Iunie 2010
Consilierul psihopedagog directorul adjunct,CEAC
6. Reluarea ciclului in fiecare an scolar
90% dintre parteneri, elevi, cadre didactice, parinti vor dori reluarea programului.
Septembri e 2010
Consilierul psihopedagog directorul adjunct, CEAC
Institutii de cultura, stiintifice, sportive
Costuri legate de organizare si desfasurare
Buge
Costuri generate de elaborarea, aplicarea si interpretarea chestionarelo r. Institutii de cultura, stiintifice, sportive
Tinta IV : Formarea permanenta a cadrelor didactice Program 4.1:
Incurajarea dubutantiilor pentru urmarea carierei didactice
Obiective:
Scoala va avea un personal didactic cat mai calificat
Rezultate aşteptate:
In 2 ani, actuali profesori debutanti sa obtina examenul de definitivat In 4 ani, actuali profesori definitivati sa obtina gradul II In 4 ani, actuali profesori cu gradul II sa obtina gradul I
Context: Numarul mare de profesori si invatatori
debutanti – definitivat – gradul II –
Actiuni 1. Implicarea comisiei de perfectionare in consilierea cadrelor didactice debutante
Indicatori de performanta Inscrierea la examenul de definitivat
Orizont de timp anual
Persoane responsabile Seful comisiei de perfectionare
Parteneri
Cost
Universitati, colegii pedagogice
Costuri de achitare a cursurilor
Su fin Buge loca
priviind cariera didactica 2. Participarea debutantiilor la lectii dechise sustinute de profesori cu experienta
de formare Activitati metodica
lunar
Sefii comisiilor metodice
Invatatori si profesori cu gradul I
Tinta IV : Formarea permanenta a cadrelor didactice Program 4.2:
Eficientizarea invatarii centrate pe elev prin perfectionarea continua a cadrelor
didactice
Obiective:
Proces educational mai eficient
Rezultate aşteptate:
80% din profesorii scolii sa aiba parcurse stagiii de formare la CCD
Context: Numarul mare de profesori si invatatori debutanti ( 14)
Actiuni
Indicatori de performanta Numele cadrelor didactice
Orizont de timp 10.2009
Persoane responsabile Directorul Responsabilul comisiei de perfectionare
Parteneri
Oferta CCD
01.10.200 9
Responsabilul comisiei de perfectionare
CCD
Valoarea cursurilor
Buge
2.Prinderea in proiectul de buget a sumelor necesare achitarii cursurilor acreditate parcurse de cadrele didactice
Proiectul de buget
12.2009
Director, contabil sef
CCD
Buge
3.Prinderea in proiectul de buget a sumelor necesare achitarii cursurilor acreditate parcurse de personalul didactic-auxilar si nedidactic 4.Participarea la activitatiile
Proiectul de buget
12.2009
Director, contabil sef
In functie de numarul de cadre didactice In functie de numarul de persoane
Numarul de
anual
Director adjunct
1.Stabilirea in Consiliul de Administratie a profesorilor care nu au fost la cursuri de perfectionare in ultimii 5 ani nu au urmat cursuri creditate cu 90 de credite 2.Cuprinderea in tematica consiliului profesoral a ofertei de formare a CCD
Cost
Su fin
Buge
metodice organizate pe discipline la nivelul de inspectoratului scolar judetean
activitati
Tinta IV : Formarea permanenta a cadrelor didactice Program 4.3:
Utilizarea mijloacelor moderne de invatamant la lectii
Obiective:
Cresterea eficientei actului de predare
Rezultate aşteptate:
80% dintre profesori vor folosi la cel putin 25% din lectii materiale didactice pe videoproiector 100% dintre profesori va sustine cel putin o lectie pe semestru in laboratorul AEL
Context: Lipsa de timp a parintilor ce duce la o slaba comunicare intre parinti si scoala. In proportie de 80%, fiecare familie are calculator si acces la internet.
Actiuni
Indicatori de performanta Calculator si videoproiector in fiecare sala si laborator Realizarea conexiunii
Orizont de timp 09.2010
Persoane responsabile director
09.2010
3. Training cu profesorii pentru pregatirea de materiale in format ppt
40 profesori si invatatori
4. Training cu profesorii pentru folosirea
Desfasurarea cursului
1. Montarea in fiecare sala a unui calculator si a unui videoproiector 2. Conectarea la internet a fiecarui calculator din aceste sali
Parteneri
Cost
fi Bu
Consiliul local
Valoarea echipament elor
director
Furnizorul de internet
Valoarea lunara a contractului
Bu
Vacanta de primavara
Director,respon sabilul cu perfectionarea
CCD
Bu loc
Vacanta de primavara
Director,respon sabilul cu
CCD
Costuri generate de plata formatorilor Costuri generate de
Bu
videoproiectorului 5. Training cu profesorii pentru folosirea lectiilor in format electronic din sistemul AEL
perfectionarea Folosirea lectiilor
Vacanta de primavara
Director,respon sabilul cu perfectionarea
CCD
plata formatorilor Costuri generate de plata formatorilor
Bu
Tinta V : Imbunatatirea relatiei scoala – parinti Program 5.1:
After - school
Obiective: local
Oferirea unui program de tip after- school pentru elevii claselor I-IV Participarea elevilor la activitati sportive si culturale oferite gratuit prin parteneriat cu Consiliul
Rezultate aşteptate:
Inscrierea in program a 100 de copii din clasele I-IV
Context: Tot mai multi pariniti au un program foarte incarcat, multi lucreaza si in afara orasului, si nu au cand sa se ocupe dupa ore de copil. ( In baza proiectului derulat de primarie, cladirea noua va avea 7 laboratoare, o biblioteca de 120mp si sala de studiu , o sala de mese pentru 100 de elevi ) Actiuni 1. Chestionare aplicate parintilor, inclusiv celor care au copii la grupe pregatitoare
2. Identificarea spatiilor scolare ce vor putea fi utilizate pentru activitatea de dupa ore
Indicatori de performanta Stabilirea numarului de solicitari pentru inscrierea copiilor in programul after schools
Orizont de timp An scolar 2009/2010
Persoane responsabile Director
Spatiile din cladirea ce urmeaza sa fie construita in 2009(sala de mese, CDI)
An scolar 2010/2011
Director, cadre medicale
Parteneri Consiliul local
Cost Costuri determin ate de elaborare a si multiplica rea, interpreta rea chestiona relor. -
Sur fina Buget
3. Solicitarea finantarii pentru plata personalului didactic, didactic auxiliar si nedidactic angajat in activitatea suplimentara
Calcularea numarului de personal si a numarului de ore suplimentare
Septembrie2 010
Director, secretar, contabil sef
Consiliul local
4. Stabilirea si planificarea activitatiilor care se vor desfasura in timpul programului de after-school 5. Desfasurarea in cadrul acestui proiect de activitatii sportive si culturale
Orarul activitatilor
Septembrie 2010
Invatatori si profesori
Consiliul reprezent ativ al parintilor
Parteneriate incheiate cu clubul sportiv si cu Casa de cultura
In primul an de functionare, 2010/2011
Consilierul educativ, direrectorul
Centrului Cultural "Ion Manu"
Elaborarea ,aplicarea si interpretarea chestionarelor
Dupa primul semestru de functionare
Comisia de evaluare si asigurarea calitatii
6. Realizarea feedbackului anual
Clubul Sportiv Otopeni
Tinta V : Imbunatatirea relatiei scoala – parinti Program 5.2:
Catalog online
Obiective:
Realizarea unei mai bune comunicari intre parinti si scoala
Rezultate aşteptate:
50% dintre parintii vor cunoaste in permanenta situatia reala a copilului lor Reducerea absenteismului cu 50% Cresterea rezultatelor bune la invatatura
Context: Lipsa de timp a parintilor ce duce la o slaba comunicare intre parinti si scoala.
Parinti, Clubul sportiv, Centrul cultural
Costuri generate de elaborare a document elor idem
Surse extrab e ale consil local
Costuri legate de intretiner ea spatiilor si plata celor implicati Cheltuieli generate de elaborare a chestiona relor
Surse extrab e ale consil local
In proportie de 80%, fiecare familie are calculator si acces la internet.
Actiuni
Indicatori de performanta Sistem functional
Orizont de timp 09.2010
80% dintre profesori au inteles cum se foloseste sistemul 75% din parinti siau dat acordul scris
01.2011
informatician
02.2011
Diriginti
4. Sedinta cu parintii pentru distribuirea parolelor de acces
75% din parintii siau notat userul si parola
02.2011
Diriginti
5. Folosirea sistemului
50% din profesori folosesc sistemul 30% din parinti folosesc sistemul
03.2011
Profesori Parinti
1. Implementarea pe site a sistemului ( pagina de interfata, baza de date) 2. Training cu profesorii care vor introduce datele in sistem
3. Sedinta cu parintii pentru acordul acestora
6. Feedback si reluarea semestriala a procesului de acces – folosire- feedback
06.2011
Persoane responsabile
Parteneri
Cost
Premier ea 2%
Surse d finantar
Bugetul lo
Tinta VI : Promovarea imaginii scolii Program 6.1:
Dezvoltarea si promovarea brandului scolii
Obiective:
Scoala va avea un brand si o imagine binedefinite Scoala va deveni bine cunoscuta ca o scoala de elita
Rezultate aşteptate:
Scoala o sa fie recunoscuta
Context:
Actiuni
Indicatori de performanta Sigla,sloganul,steag ul,brosura
Orizont de timp 10.09
2. Reactualizarea permanenta a informatiilor de pe site
Site-ul
10.09
3. Brosura informativa pentru clasele a VIII-a
brosura
04.09
4. Participarea la “Ziua portilor deschise “
festivitatea
1. Rebranding - sigla, slogan, culori ( 2 culori ), steag, brosura, site
Persoane responsabile Profesori de educatie plastica, lb.romana,infor matica Directori, informatician,c onsiliul elevilor Profesori diriginti Directori,consili erul educativ, consiliul elevilor
Parteneri
Cost
Elevii si firmele care furnizeaza materiale
Costuri generate de realizarea modelelor
Sur fina Buget
sponsori
Spons Buget
Sponsori, comunitate a locala
Spons Buget
Tinta VI : Promovarea imaginii scolii Program 6.2:
Dezvoltarea spiritului de apartenenta la scoala
Obiective:
Oferirea de facilitati suplimentare care diferentiaza scoala de alte scoli din tara Creerea unor legaturi puternice intre elevi – parinti - scoala
Rezultate aşteptate:
Elevii vor avea un nivel de implicare mai mare in activitatiile scolii
Context: Este important ca fiecare elev sa fie atasat de scoala. In functie de nivelul de atasare, variaza si nevelul de implicare in activitatiile de voluntariat si in activitatiile extracurriculare organizate de scoala.
Actiuni
Indicatori de performanta 2 excursii cu elevii din fiecare nivel de invatamant
Orizont de timp 08.10
2. Uniforma / insigne / tricouri cu sigla liceului
Fiecare elev va purta uniforma, insigna sau tricou cu sigla scolii
10.09
3. Oferirea de facilitatii suplimentare fata de alte licee ( acces la baza sportiva, informatica, biblioteca, mijloc de transport) 5. Infiintarea unei organizatii a Absolventiilor liceului
Programe afisate
10.09
Persoane responsabile Director, director adjunct contabil sef, Directorul adjunct invatatori si profesori diriginti directori
Acte juridice de infiintare
09.10
diriginti
1. Excursii ca premii
Parteneri Firma de turism
Cost Pretul excursiilor
Firma angajata sa confectione ze materialele Consiliul local
Fosti absolventi
Su fin Buge
Fond com de p
Costuri suportate de absolventi
spon
Tinta VII : Utilizarea tehnologiilor moderne de invatare si comunicare Program 7.1:
Infiintarea unui laborator nou de informatica si implementarea unei infrastructuri
wireless
Obiective:
Infiintarea unui laborator nou de informatica dotat corespunzator Punerea in functiune a unei infrastructuri wireless
Rezultate aşteptate: Laborator nou, cu capacitate de 14 statii de lucru Context:
Actiuni 1. Proiectarea laboratorului
2. Caiet de sarcini si documentatia pentru achizitie pentru laborator si pentru reteaua wireless 3. Incheiarea contractului 4. Implementarea laborator
5. Implementare retea wireless
Indicatori de performanta Lista cu materiale electronice si cu caracteristicile tehnice Caiet de sarcini, decizia comisiei de achizitie
Orizont de timp 03.10
Persoane responsabile Director, Profesor de informatica
04.10
Director, contabil sef
Semnarea contractului Programul activitatilor in laborator reteaua
05.10
director
06.10
Informatician Profesori de informatica Profesor informatica, informatician
5. Training profesori pentru folosirea laboratorului
4 intalniri de formare
6. Training si informare generala asuprea folosirii retelei wireless
4 intalniri de formare
06.10
Profesor informatica, informaticianu l Profesor informatica, informatician
Parteneri
Cost
S fi
Agent economic
furnizorul
Firma cu care s-a incheiat contractul Firma cu care s-a incheiat contractul Firma cu care s-a incheiat contractul
Costuri deelaborare a documentatiei
Bug
Valoarea contractului
Bug
Fondul de premiere
Bug
Fondul de premiere
Bug
Justificarea programelor:
Program
Denumire
Avantaje
1.1
Infiintarea unei Academii IT ( Tehnologia Informatiei)
Premii la nivel national in ITC Studenti certificati in tehnologii de ultima ora
1.2
Implicarea scolii in Proiecte educationale nationale si internationale
Colaborari externe Resurse financiare Excursii in tara si in strainatate
2.1
Implicarea elevilor in proiectarea si organizarea evenimentelor din cadrul scolii
2.2
Colaborarea cu ONG-uri
2.3
Revista scolii trimestriala
2.4
Incurajarea activitatiilor fizice in randul eleviilor
Dezvoltare aptitudinilor de lucru in echipa ale elevilor Evenimente mai bune si cu vizibilitatea mai mare Parinti multumiti de implicarea elevilor in activitati extracuriculare Imaginea scolii Dezvoltarea spiritului de voluntariat Dezvoltarea aptitudinilor sociale ale elevilor Imaginea scolii Dezvoltarea aptitudinilor de comunicare ale elevilor Imbunatatirea rezultatelor la tezele cu subiect unic si la bacalaureat la Limba si literatura romana Dezvoltarea armonioasa a elevilor Dezvoltarea spiritului competitiv si de fairplay la elevi
3.1
Centrul de consiliere in cariera
3.2 3.3
Zilele carierei Seara invitatiilor
4.1
Incurajarea dubutantiilor pentru urmarea carierei didactice Eficientizarea invatarii centrate pe elev prin perfectionarea continua a cadrelor didactice Utilizarea mijloacelor moderne de invatamant la lectii
Intinerirea corpului profesoral
5.1
After - school
5.2
Catalog online
Imbunatatirea rezultatelor scolare la ciclul primar O relatie mai buna cu comunitatea Sprijin pentru parinti Diminuarea absenteismului Ridicarea nivelului de performante scolare Rezultate mai bune la tezele cu subiect unic si la Bacalaureat Comunicare mai eficienta cu parintii
4.2 4.3
Elevi mai bine informati Numar mai mare de elevi care intra la facultate Elevi care aleg o cariera in cunostiinta de cauza Schimbarea modelelor urmate de elevi, de la modelele promovate de mass-media, la modele demne de urmat
Rezultate mai bune si teme mai putine pentru elevi acasa Cresterea interesului si atentiei elevilor
Mai putine probleme de indisciplina 6.1 6.2
Dezvoltarea si promovarea brandului scolii Dezvoltarea spiritului de apartenenta la scoala
Cresterea prestigiului scolii Relationarea mai stransa intre elevi Elevii se vor implica mai mult in activitatiile scolii
7.1
Infiintarea unui laborator nou de informatica si implementarea unei infrastructuri wireless
Imbunatatirea bazei materiale Oferirea de acces la tehnica de lucru moderna Ofeririea